《给你一个公司，看你怎样上市》电子书下载

给你一个公司，看你怎样上市txt，chm，pdf，epub，mobi下载
作者: 高级幕僚
出版社: 广东经济出版社
出版年: 2011-10
页数: 206
定价: 35.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787545409765

内容简介 · · · · · ·

《给你一个公司,看你怎样上市》内容简介：如家诞生、发展和上市的历程是丰富多彩的。《给你一个公司,看你怎样上市》用小说的语言，真实再现如家品牌的建立、飞速壮大、融资，以及最后在美国纳斯达克成功上市的生动历程。如家快捷是国内第一家赴纳斯达克上市的经济型酒店连锁公司，如家的成功上市，给国内企业不小的启示，其过程之精彩与其所蕴含的经验，《给你一个公司,看你怎样上市》将一一为您呈现。

《给你一个公司,看你怎样上市》是一个教学案例，也是一种新文体。《给你一个公司,看你怎样上市》每一章都是由语录、寓言、正文、小结、应用等五个部分组成，既有小说那样的生动故事，也有教科书那样的理论分析。在精彩的故事中教你怎样将一个公司做到上市。

作者简介 · · · · · ·

高级幕僚，广东湛江人，出生于艺术家庭，幼受庭训，8岁开始登台表演相声，14岁时发表诗作，及长，负笈北上，游学于沪、楚等地，主修工商管理、汉语言文学等专业；1997年大学毕业后，曾经供职于南方多家企业，担任过人力资源总监、企业大学校长、营销副总裁等职位；2005年回高校深造，连续攻读MBA和DBA，现留校教本科生的“营销管理”、“人力资源管理”、“企业文化学”等课程。

目录 · · · · · ·

第一章如家诞生语录商场感悟1～5则寓言蝮蛇传说正文第一节寻求合作 01 一篇帖子，一个市场 02 锦江之星，不肯合作 03 偶遇国旅，喜结良缘第二节偷师学艺 01 一位很特殊的客人 02 青出于蓝而胜于蓝 03只有偏执狂才成功第三节再找风投 01 章苏阳很看好如家 02 季琦的梦想更伟大小结一、如何把握机会之窗二、品牌的命名有学问应用 1、小企业如何做大？ 2、她应该代理这个产品吗？第二章引进高管语录商场感悟1～5则寓言爱屋及乌正文第一节如家为何要换CEO 01 大市场需要大操盘手 02 高级猎头顾问真执着 03如家董事会认可孙坚 04 孙坚下决定加入如家第二节新CEO果然不一样 01 新官上任 02 全国布局 03 人性管理 04 系统搭建 05标准推行 06 制度健全 07 成本控制小结一、战略必须一步到位二、微笑是服务态度的最好见证三、特许经营的利弊四、企业最需要哪类人？应用 1、陈发树为何不炒掉唐骏？ 2、“绝味鸭脖”因何成功？“土家掉渣饼”因何失败？第三章再度辉煌语录商场感悟1～5则寓言只见骆驼正文第一节财务总监也有了 01 吴亦泓到底是谁 02 要选对合作伙伴第二节如家成功上市了 01 该如何给如家作价 02 年度最好股票之一第三节竞争对手出现了 01 格林豪泰，很奇怪的名字 02 便捷酒店，这个市场真大小结一、中国企业如何在境外上市？二、创业是否成功要看商业模式应用 1、携程网的商业模式能不能在越南市场复制？ 2、成功的职业经理人，需要哪些条件？附录一高级幕僚专题培训讲座之怎样微笑迷死人附录二高级幕僚专题培训讲座之怎样赞美爽死人附录三高级幕僚专题培训讲座之中小企业上市指南附录四应用题目的参考答案附录五如家大事记参考文献

第一章如家诞生语录商场感悟1～5则寓言蝮蛇传说正文第一节寻求合作 01 一篇帖子，一个市场 02 锦江之星，不肯合作 03 偶遇国旅，喜结良缘第二节偷师学艺 01 一位很特殊的客人 02 青出于蓝而胜于蓝 03只有偏执狂才成功第三节再找风投 01 章苏阳很看好如家 02 季琦的梦想更伟大小结一、如何把握机会之窗二、品牌的命名有学问应用 1、小企业如何做大？ 2、她应该代理这个产品吗？第二章引进高管语录商场感悟1～5则寓言爱屋及乌正文第一节如家为何要换CEO 01 大市场需要大操盘手 02 高级猎头顾问真执着 03如家董事会认可孙坚 04 孙坚下决定加入如家第二节新CEO果然不一样 01 新官上任 02 全国布局 03 人性管理 04 系统搭建 05标准推行 06 制度健全 07 成本控制小结一、战略必须一步到位二、微笑是服务态度的最好见证三、特许经营的利弊四、企业最需要哪类人？应用 1、陈发树为何不炒掉唐骏？ 2、“绝味鸭脖”因何成功？“土家掉渣饼”因何失败？第三章再度辉煌语录商场感悟1～5则寓言只见骆驼正文第一节财务总监也有了 01 吴亦泓到底是谁 02 要选对合作伙伴第二节如家成功上市了 01 该如何给如家作价 02 年度最好股票之一第三节竞争对手出现了 01 格林豪泰，很奇怪的名字 02 便捷酒店，这个市场真大小结一、中国企业如何在境外上市？二、创业是否成功要看商业模式应用 1、携程网的商业模式能不能在越南市场复制？ 2、成功的职业经理人，需要哪些条件？附录一高级幕僚专题培训讲座之怎样微笑迷死人附录二高级幕僚专题培训讲座之怎样赞美爽死人附录三高级幕僚专题培训讲座之中小企业上市指南附录四应用题目的参考答案附录五如家大事记参考文献
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发布者：凯恩

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