《管理:任务、责任和实践(第二部)》电子书下载

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作者:  [美] 彼得·德鲁克
出版社: 华夏出版社
原作名: Management: Tasks, Responsibilities, Practices
译者: 陈小白
出版年: 2007-10
页数: 308
定价: 39.00元
装帧: 平装
丛书: 当代管理学圣经•管理:任务、责任和实践
ISBN: 9787508043135

内容简介  · · · · · ·

《管理:任务、责任和实践》(第2部)涵盖了每一位管理者都应该了解的内容。那些不是每位管理者都应该了解的内容,无论其多么重要和多么有趣,都没有被纳入本书中,或只是被一笔带过。本书用了大量篇幅来探讨有关管理的问题以及结构与战略之间的关系问题,这些都是管理类书籍所不太关注的话题。

管理是一门学科,因为它是一个知识体系。管理也是一种“文化“,因为它适用于任何地方。管理不是毫无价值的科学,它是一种社会职能,存在于文化,社会,由价值观、社会习俗和信仰构成的传统,以政府和政治体制之中。管理是也应该是以文化为前提的,但反过来说,管理和管理者也可以塑造文化和社会。





作者简介  · · · · · ·

彼得·德鲁克1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。

在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者, 美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。

他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。

2002年6月,美国总统布宣布彼得·德鲁克成为当“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。




目录  · · · · · ·

前言致谢第二部管理者:工作、职务、技能与组织 第29章 为什么需要管理者第五篇管理者的工作和职务 第30章 何谓管理者 第37章 管理者及其工作 第32章 管理职务的设计和内容 第33章 管理层和管理者的开发 第34章 目标管理和自我控制 第35章 从中间管理层到知识型组织 第36章 业绩精神第六篇管理技能 第37章 有效决策 第38章 管理沟通 第39章 核查、控制和管理 第40章 管理者与管理科学第七篇管理的组织 第41章 新需要和新方法 第42章 组织的基本功能单元 第43章 如何把基本功能单元连接起来 第44章 组织设计的逻辑和规范 第45章 以工作和任务为导向的组织设计: 职能制结构和团队制结构 第46章 以成果为导向的组织设计: 联邦分权制和模拟分权制 第47章 以关系为导向的组织设计: 系统结构 第48章 关于组织的结论

前言致谢第二部管理者:工作、职务、技能与组织 第29章 为什么需要管理者第五篇管理者的工作和职务 第30章 何谓管理者 第37章 管理者及其工作 第32章 管理职务的设计和内容 第33章 管理层和管理者的开发 第34章 目标管理和自我控制 第35章 从中间管理层到知识型组织 第36章 业绩精神第六篇管理技能 第37章 有效决策 第38章 管理沟通 第39章 核查、控制和管理 第40章 管理者与管理科学第七篇管理的组织 第41章 新需要和新方法 第42章 组织的基本功能单元 第43章 如何把基本功能单元连接起来 第44章 组织设计的逻辑和规范 第45章 以工作和任务为导向的组织设计: 职能制结构和团队制结构 第46章 以成果为导向的组织设计: 联邦分权制和模拟分权制 第47章 以关系为导向的组织设计: 系统结构 第48章 关于组织的结论
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1 条评论

发表评论

  1. 杰么婧 杰么婧说道:
    1#

    内容的话,谈到了很多方面

  2. 筱软軟 筱软軟说道:
    2#

    朋友的介绍购买了

  3. LEY筱 LEY筱说道:
    3#

  4. 于波 于波说道:
    4#

    哲学问题

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