谁在误导你的决策txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者: 盛思鑫 出版社: 社会科学文献出版社 副标题: 无处不在的守门人 出版年: 2015-12-30 页数: 251 定价: 59 装帧: 平装 ISBN: 9787509782491 内容简介 · · · · · ·《企业管理和国家治理的新思维》 在我指导过的学生之中,思鑫是令人印象深刻的海归派,他在新加坡、澳大利亚、美国等国家的一流大学辗转多年,回国后又在国家发改委国际合作中心工作了四年。海外经历拓展了他研究的视野,国家发改委的历练则提升了他思考问题的高度。这本书综合了国外不同领域对守门人现象的研究,并对国内的守门人问题有深入的观察与理解。国际和国内这两个方面的结合催生了一个很有意思的守门人理论,同时也使得这个理论拥有较为广泛的适用性。 和一般的学术著作有所不同,思鑫多学科的学术背景及其个人丰富的经历使得这本书有许多创新,所谓“阐前人之所未发,述前人之所未言”。与此同时,这本书并非只是单纯的为读者提供技术性的解决方案,还提出了一个新的理念和思维方式,普通的学术著作很难实现这种实践性和理论性的紧密结合。此外,这本书的趣味性也是国内学者撰写的学术著作通常所不具备的... 作者简介 · · · · · ·盛思鑫,国家发展和改革委员会国际合作中心咨询研究员,1981年生于湖南省常德市,2000-2004年厦门集美大学工商管理学院管理学学士,2005~2007年新加坡国立大学社会科学硕士(研究奖学金),2009~2012年澳大利亚新南威尔士大学管理学博士(全额奖学金),2004~2005年澳门大学当代中国社会科学研究中心研究助理,2007-2009年新加坡国立大学东亚研究所研究专员,2013~2015年北京交通大学应用经济学博士后,2014~2015年美国哈佛大学费正清中国研究中心公派访问学者,研究兴趣为国际经济战略、比较政治经济、组织决策理论。 目录 · · · · · ·推荐序一 企业管理和国家治理的新思维【郑新立】/Ⅰ推荐序二 互联网时代的《君主论》【侯云春 罗 勇】/Ⅳ 推荐序三 学术和实践碰撞结合的范本【郑永年】/Ⅶ 第一章 幕后守门人/1 从炎帝的故事说起/3 无冕之王/4 · · · · · · () 推荐序一 企业管理和国家治理的新思维【郑新立】/Ⅰ 推荐序二 互联网时代的《君主论》【侯云春 罗 勇】/Ⅳ 推荐序三 学术和实践碰撞结合的范本【郑永年】/Ⅶ 第一章 幕后守门人/1 从炎帝的故事说起/3 无冕之王/4 领导秘书/6 “百度一下”/7 大数据时代的通天塔之困/9 第二章 守门人风险/11 乾隆帝吃不起鸡蛋/13 金融危机和不平等问题/15 科斯困境/17 “搜索引擎依赖症”/18 第三章 概念的困扰/22 “守门人”源流考/23 中国语境中的“守门人”/28 如何理解和界定概念?/29 第四章 谁是守门人/32 守门人的三大特征/33 狭义守门人/38 广义守门人/40 第五章 守门人类型/43 咨询型守门人/44 制度型守门人/45 管理型守门人/46 工具型守门人/47 守门人的类型发展与人类历史进程/48 第六章 失灵的守门/51 守门过程的视角/53 标准的缺失、走样或不科学/55 收集的信息不准确或不完备/57 信息处理不当或无力/60 结果呈现有偏误/62 做出的评价与事实脱节/64 影响决策时不作为或不忠诚/65 缺乏实践的负反馈/67 风险控制的悖论/68 一些补充说明/69 第七章 守门人与社会控制/73 被社会学忽略的守门人/74 领导者的硬权力与守门人的软权力/76 有形之手和无形之手/78 缺乏负反馈的危险/80 创新的限度/83 第八章 守门人、日常生活与社会结构/86 最基础的知识来自哪里?/88 守门人让便宜行事成为可能/90 现象学社会学的社会结构观/92 常人方法学的社会结构观/95 布迪厄与吉登斯的理论探索/97 “守门人—守门过程”的社会结构意义/99 第九章 守门人如何影响决策者/102 很少人思考决策选项的制造过程/105 决策者、守门人和社会网络/110 守门过程作为分析决策的工具/114 守门标准/116 信息收集/117 信息处理/118 结果呈现/119 做出评价/120 提供决策选项/121 守门人对实践的影响/122 第十章 隐喻和组织/124 语言认知与组织隐喻/126 日常思维的隐喻性基础/129 组织理论应该建立在隐喻基础上?/131 组织隐喻分析方法背后的哲学论战/136 隐喻在组织理论建构中的作用/140 多元的组织意象/146 第十一章 组织的守门人隐喻/153 管理学研究中的守门人/156 守门人理论与系统理论的融合/169 组织作为守门人系统/174 守门人系统视角的优越性何在?/181 第十二章 对管理和治理的启示/184 别被守门人忽悠/187 提高守门人意识/189 一线员工为什么重要/191 守门人作为一种商业模式/192 持续检讨和修正守门机制/193 最顶层设计/194 进一步改善我们的治理/195 参考文献/197 索 引/229 附 录 美国外交决策支持体系的案例研究/235 致 谢/246 · · · · · · () |
感觉不出文化隔阂
通俗易懂
观点比较新颖,文笔流畅,通俗易懂。
引发思考