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作者: 甯應斌
出版社: 性/別研究室
出版年: 20041201
定价: NT$ 180
ISBN: 9789570187496

内容简介  · · · · · ·

性工作為何會(或不會)造成出賣自我與異化?這個問題其實可以回歸到「現代雇傭勞動或服務工作為何會(或不會)造成出賣自我與異化?」這個更一般性的提問(這是黑格爾等人在雇傭勞動開始普遍化時期所關注的問題)。現代各類型的工作(特別是在發端期與非完熟期)也是充滿了工作者的自我被佔有、隱私被侵害、公私界限難以維持的異化風險。本書認為必須從社會互動而非抽象哲學的角度來理解這個「異化」或「自我的讓渡出賣」究竟是如何進行的;事實上,服務工作者或顧客的自我隱私被對方佔有,乃是透過實際的人際互動技巧來達成的,高夫曼(Erving Goffman)的學說在此提供了關鍵性的說明。

本書的A部份提出了「性工作者如何在陌生人面前呈現自我?」這個Goffman式的問題意識。但是這樣的一種現代人際與自我現象還需要更廣泛的脈絡解釋,亦即,服務工作者與顧客雙方為何能夠在互動中維護私密自我...




作者简介  · · · · · ·

甯應斌

(筆名:卡維波)

台灣中央大學哲研所教授

美國印第安納大學哲學博士

加拿大Dalhousie Univesity哲學碩士

台灣東吳大學企業管理學士




目录  · · · · · ·

目錄
i性/別研究叢書(書系序)
iii序
序論──現代自我的社會條件
003前言
007哲學導論
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目錄
i性/別研究叢書(書系序)
iii序
序論──現代自我的社會條件
003前言
007哲學導論
007 1.黑格爾與奴隸/雇傭
013 2.Radin對黑格爾的批評
019 3.從Schwarzenbach-Hegel到現代自我
027A0.0 賣淫、自我/面具:Pateman
029A0.1 如何保持面具(保持匿名)和維護自我:Brewis & Lins tead, McKeganey & Barnard, Høigård & Finstad, Chapkis
036A1.0 現代自我與隱私
039A1.1 匿名自我vs.親密自我的區分與維護
040A1.2 所謂「真實自我」
042A1.3 喪失某些隱私而仍能維護自我、保持匿名
045A1.4 現代自我包括身體與性,構成了「性工作者如何在陌生人面前維護自我」的問題,這是本書的問題意識
048A2.0 切入「維護自我的現代脈絡或條件狀態」之前的一些基本理論概念與架構
048A2.1 Goffman
050A2.2 Sennett:面具與戲劇是公共生活的要素,「人氣」進入公共生活造成公共的衰落
052A2.3 對Sennet t說法的檢討:Berger, Elias, Wout ers
055B1.0 在陌生人面前(不限於性工作情境)呈現匿名自我的五類現代脈絡
055B1.1 第一類:現代人際互動的規則或技巧
058B1.2 第二類:監視
059B1.3 第三類:多重生活領域(spheres of life)
061B1.4 第四類:現代組織的管理與規訓
063B1.5 第五類:身體與自我的反思籌劃
067結語︰現代性工作的現代性
073註釋
078書目
再論──高夫曼式的詮釋分析
085 C0 問題意識:性工作者在陌生人面前呈現與維護自我(保持匿名)的現代條件
089 C1 性工作者如何在陌生人面前呈現與維護自我:結構制度面
089C1.a 結構制度面維持匿名的現代條件(一):市場交易的impersonality
090C1.b 結構制度面維持匿名的現代條件(二):公/私領域的區分、生活領域多重化、隱私制度、心理深度的知識/權力、城市生活、身體與性文化開放
092 C1.b1 心理論述與行動者的身心操作
096 C2 性工作者如何在陌生人面前呈現與維護自我:微觀權力面(行動者層面)
097C2.a 微觀權力面維持匿名的現代條件(一):Goffman式的人際互動技巧
098 C2.a1 互動的疏離與(過度)投入
107 C2.a2 凝視
109 C2.a3 角色互動、cynical p erformer
115 C2.a4 觀眾的隔離
119 C2.a5 貶低
121C2.b 微觀權力面維持匿名的現代條件(二):現代組織的管理規訓技術
123 C2.b1 服務者與顧客的人格平等
124 C2.b2 例行化
124 C2.b2.i 表演、起始、段落標記
127 C2.b2.ii 輪流、顧客的主動參與
133 C2.b2.iii 空間
139 C2.b2.iv 時間
143 C2.b2.v 說謊、信任、制服、就像個妓女
150 C2.b2.vi 差異
152 C2.b3 監視
153 C2.b3.i 渙散的監視、全景的監視
156 C2.b3.ii 「另類旁觀第三者」:無足輕重者與局外人的監視
160 C2.b4 其他管理規訓技術
160 C2.b4.i 花名
162 C2.b4.ii 象徵、公私分明、戲劇化、團隊合作
169 D1 結語︰顧客(性消費者)
177 D2 結語︰只是一個詮釋架構
181註釋
189書目
193Contents
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93 条评论

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  1. 送你超神啊 送你超神啊说道:
    1#

    观点比较新颖,文笔流畅,通俗易懂。

  2. 凉太太遥远 凉太太遥远说道:
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    论述严谨

  3. 欧阳了个惠琳 欧阳了个惠琳说道:
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    没想到刚开始就牢牢抓住了我的眼球。

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    朋友的介绍购买了

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