《可设计的增长：管理者的思维设计工具箱》电子书下载

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作者: [美] 珍妮·丽迪卡（Jeanne Liedtka） / 蒂姆·奥格尔维（Tim Ogilvie）
出版社: 机械工业出版社
译者: 林琳
出版年: 2016-9
页数: 236
定价: 49.00
装帧: 精装
ISBN: 9787111546719

内容简介 · · · · · ·

珍妮·丽迪卡与蒂姆·奥格尔维在这本书中讨论了最近热门的商业话题之一“设计思维”，或者说将抽象的点子转化为具体应用，实现商业成长最大化的能力。丽迪卡与奥格尔维通过设计思维方式、技巧和用语的说明，解密设计与成长之间的关系，用一种简明的方式告诉管理者如何开发设计潜力。

以苹果及其独具匠心的产品为典范，经过高端设计公司艾迪欧（IDEO）的陶铸，设计思维解锁创造性右脑能力来解决一系列的问题。这种方法已经成为商业实践中不可或缺的一部分，帮助管理者在控制风险的同时，将抽象的概念转化为日常的实践工具。

这不是一本告诉你答案的书。这本书告诉你如何从一堆问题中找出最好的那个，与你的客户和合作方一起找到答案。设计思维的核心框架包括“是什么”“如果”“什么让人眼前一亮”与“什么行之有效”。我已将其内化为革新与成长的新准则。

——马克·斯坦因

凯瑟联营有限公司常务董事

《成功...

作者简介 · · · · · ·

珍妮·丽迪卡

弗吉尼亚大学达顿商学院的现任教授，以及研究创业与企业创新的巴顿研究所的前任行政董事。她还是美国联合技术公司（UTC）的首席学习官以及达顿商学院的副院长。

蒂姆·奥格尔维

创新战略咨询公司Peer Insight的CEO，在服务创新、客户体验设计以及商业模型方面做出先人一步的贡献。他的客户包括美国退休者协会、美国银行、迪堡、GE、贺曼、惠普、宝洁、喜达屋酒店集团以及哈特福德金融服务公司。

目录 · · · · · ·

译者序
鸣谢
第一部分　何为设计思维？如何进行设计思维
第1章　为何需要设计 / 2
第2章　四个问题　十种工具 / 23
第二部分　是什么
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译者序
鸣谢
第一部分　何为设计思维？如何进行设计思维
第1章　为何需要设计 / 2
第2章　四个问题　十种工具 / 23
第二部分　是什么
第3章　可视化 / 48
第4章　旅途绘制 / 61
第5章　价值链分析 / 73
第6章　思维绘图 / 80
第三部分　如果
第7章　头脑风暴 / 100
第8章　概念开发 / 111
第四部分　什么让人眼前一亮
第9章　假设测试 / 130
第10章　快速原型设计 / 140
第五部分　什么行之有效
第11章　客户共创 / 159
第12章　市场测试 / 168
第六部分　带领你的公司成长创新
附录 / 206
作者简介 / 216
拓展阅读 / 218
注释 / 220
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发布者：Zrc土木水水1128

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