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為什麼年薪高的人，數字概念都很強？txt，chm，pdf，epub，mobi下载作者: 深澤真太郎 出版社: 漫遊者文化事業股份有限公司 副标题: 懂得活用加減乘除，你就是職場人生勝利組 原作名: 「仕事」に使える数学 译者: 李建銓 出版年: 2014-5-8 页数: 200 定价: NT$260 装帧: 平装 ISBN: 9789865956875 内容简介 · · · · · ·工作表現的差異不是數學解題能力，而是推理能力。 職場上的數學，只要小學程度就夠用！ 用減法決定工作量、用除法安排工作進度、用具體化數字增加說服力。 活用數學邏輯、看穿數字陷阱及破綻的人，到哪工作都發光！ 數學的本質是解決問題，不是快速地計算！問題是如何看穿數字所隱含的營業祕密，找出最佳市場策略、發掘潛在客戶？ 其實，艱澀的統計知識或計算能力並不重要，在職場上培養善用統計結果的「敏銳度」；大約計算數字後，能找出矛盾或不合理之處的判斷力，才是致勝關鍵。學生時代數學不好，不代表工作能力就不好，懂得掌握數學的基礎概念及推論能力，讓你不再「猜測」、「聽天由命」，而能做出最佳商業選擇，脫穎而出！ 45個數學拉筋技巧 × 7個訣竅不再對數字反感 學會數學思考，不再被數字矇騙、出糗、誤導而遭致損失 ●教你看出「百分比」的陷阱 ●不再被「平均數」誤導 ●搞懂「誤差」不... 作者简介 · · · · · ·深澤 真太郎 1975年生，日本大學研究所綜合基礎科學研究科修業完成（理學碩士）。 BM顧問公司代表人／商務數學顧問。 （社團法人）人財開發支援會認定講師、（財團法人）日本數學檢定協會認定訓練師、快樂的成人數學教室「和（Nagomi）」 講師。 擁有補習班講師的經驗後，進入時尚業界的多家外資企業擔任管理職，接著以顧問身分自立門戶。提出對商務有幫助的數學研修課程方案，獲得許多大型企業採用。另外也開設許多課程，教授SPI等數理處理考試對策，課程內容兼具理論並能讓學習者在快樂中學習，因此廣受好評，全國各大學等教育機構紛紛指名委託授課。 BM顧問公司：http://www.bm-college.com 個人電子郵箱：info@.bm-consulting.jp 目录 · · · · · ·前言第一章 上班族不需要艱澀的數學！ 01工作效率高的人最先做什麼事？──數學遊戲裡隱藏的重要觀念 02試著增加一個變數──數學遊戲裡蘊藏的重要觀念 03迅速算出均攤費用──職場中真正必備的數學能力 04哪一個該從同類中去除？──「這意思就跟○○○一樣吧？」換一種說法的能力 · · · · · · () 前言 第一章 上班族不需要艱澀的數學！ 01工作效率高的人最先做什麼事？──數學遊戲裡隱藏的重要觀念 02試著增加一個變數──數學遊戲裡蘊藏的重要觀念 03迅速算出均攤費用──職場中真正必備的數學能力 04哪一個該從同類中去除？──「這意思就跟○○○一樣吧？」換一種說法的能力 05那個人說話是不是前後矛盾？──工作表現差異的原因並非數學解題能力，而是推理能力 06方程式與雞兔同籠，哪一種是正確解法？──在職場上態度強硬一點正好 07現在開始學也來得及──「工作上用得到的數學」！──過去讓人頭痛的數學，能為職場工作者帶來什麼啟發？ 第二章 被欺騙！被耍著玩！當眾出糗！你一定也有過這樣的經驗 08咦？貴公司的營業額增加得這麼快嗎？──當眾出糗的工作者、當眾出糗的企業 09獻給沒有正確理解平均數的大人們──自以為已經了解，卻還是會掉入陷阱裡 10這個計算結果好像有點奇怪？──職場上要求的不是計算速度，而是能否發現錯誤 11問卷的樣本數量該如何決定？──親身感受與工作關係密切的「統計學」 12不知道分岐點的人在職場上會吃大虧──為什麼數學課經常會畫作標圖求交點？ 13優秀上班族也會弄錯「機率」的基本概念──將機率與比率混為一談，就會產生奇怪的見解 14我在職場中從來不下「決斷」──任何必須做選擇的場合都能使用的數學技巧 第三章 「學生時代數學成績好的人，年收入比較高」果真如此嗎？ 15選考數學甲卻進入文組的上班族──入學考試的成績及擅長、不擅長的科目，跟工作能力完全無關！ 16加強說明理由的能力──你能夠說明「圓周率是什麼嗎？」 17養成對數字提出質疑的能力──不要被數字的力量迷惑或玩弄 18在否定的場合也能使用數學──在職場上應該這樣使用「無懈可擊的數學」！ 19你是否能游刃有餘地樂在「思考」中──畢氏定理和達文西定律竟然有這麼大的差異 20利用數學成為整理達人──上班族必須具備的觀點為何？ 21「數學的拉筋訓練」與「實用」的數學──上班族必須重新學習兩種數學 第四章 跟著這麼做！治療對數字反感的7帖葯方 22將「×」換成「－」的樂趣──學會絕對派得上用場的技巧，就能擺脫壓力 23為什麼印度式計算法比較好？──訓練計算能力的最佳方法為何？ 24在職場上「百分比」的功用為何？──重點不是「量」的多寡，而是評估「量」背後的意義 25為什麼大多數的法則都以「比值」表達──職場上必要的能力不是求出「比值」，而是加以應用 26有效利用減法來訓練「使用」數字的能力──成功的上班族善用「減法思考」 27誤用除法將帶來可怕的後果──職場上的正確評價必需用「除法」來判斷 28養成把每件事都用數字來解釋的習慣──光是望著羅列於紙面的算式與數字並沒有意義 第五章 主修文組的商業人士一定辦得到！在商場上有幫助的數字技巧 29將定性分析導向「定量分析」──分析重要性之後再進行評估 30那份數據，真的有用嗎？──利用Excel算出「相關係數」！ 31成為能夠果斷確立想法的上司吧！──使用機率求算「期待值」 32一旦猶豫，就試著否定結論──「歸謬法」在職場上的應用 33預防虧損的「減法」與「除法」──掌握「分岐點」是個重要課題 34如何設定開拓新客戶的成本──市調與比值的關係 35含糊不清的預測值不足採信──利用數學找出根據 36五分鐘說服上司的簡報技巧──優秀的簡報有兩個共通點 37那份行程表還能再減少一天──先設定「同時進行」，用加法來思考 38給我三分鐘時間好嗎？──在溝通時也能使用數字的力量 39不想看數學家寫的書──讓我成為「商業數學」指導者的真正理由 最終章 將數學當成夥伴，你的工作效率將大轉變！ 40工作量改變了──用減法決定不執行的事情 41日報表改變了──對方想要的情報，並不是那個數字！ 42會議改變了──用損益思考來決定時間 43提案改變了──竭盡所能做到簡單明瞭的「具體化」 44說話方式改變了──提升現場說明能力的秘訣 45人生改變了──利用三段式論點來傳達最後的訊息 後記 · · · · · · () |
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作者： 凯少与我
追了很久，新书当然要力挺。
再造知识结构。
很不错啊啊
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