内容简介  · · · · · ·

《让员工跑起来:授权与激励的艺术》是作者十多年管理实践的心得与总结，以丰富的案例、通俗的语言、幽默的叙述，探索了授权与激励的目的、机理和真谛，介绍了授权与激励的常规方法及误区，具有很强的实用性与操作性。管理的重点是控制，领导的重点是激励与授权。减少控制，增加激励与授权，即“少管理多领导”，这符合新世纪简约管理的大道与趋势。通过有效授权与激励，优秀的领导者得以用简约的、低成本的方法让员工自动自发、创造性地工作。

"让员工跑起来"试读  · · · · · ·

    序    一     岳阳先生既认真读书,也努力教学,能够将管理学中的重要概念深入浅出地阐释得饶有趣味。     有关提升领导力这个话题,有好几个构面,岳阳先生探讨的“授权”与“激励”正好是国内的领导者(不论是党政干部还是企业主管)所急需反思或补强的地方。     在国内我常听人说“一把抓”。这个词的本意是“负起全责”,但弄到后来都变..