《低调做领导,高效抓管理》讲述了：在竞争激烈、变化万千的当今社会，企业的领导者随时随地都会面临各种问题。能否有效地驾驭复杂的局面，取决于领导者的自身素质和管理水平。在一个企业或团队里，虽然领导者比普通员工更有高调的资本，但无论你有多大的本事或取得了多大的成就，都没有唱高调的理由。低调对领导者来说至关重要。原因很简单，在管理过程中，领导者的低调决定着一个企业是否能够生存!

低调是一种品格、一种姿态、一种风度、一种修养、一种胸襟、一种智慧、一种谋略，是做领导的最佳姿态。古人云：“地低成海，人低成王”。企业的领导者不要处处都体现出自己的独特性和权威性，而应该放低姿态，在低调中不断地修炼自己，学会低调做人——不摆“官架”、不打“官腔”、不高高在上、不显山不露水、不矫揉造作、不假惺惺、不卷进是非、不招人嫌、不招人嫉，即使认为自己满腹才华，能力比别人强，也不露声色……

我们强调领导者要低调，其实并不是降低领导者的身份，相反地，抬高了领导者的位置，虽然表面看是低了，但领导者身上的这些独特魅力却深深地吸引着众人，赢得大家的跟随和爱戴，使自己在众人心目中的地位高了，威信高了，别人自然会更加尊重你。领导者若不认识这一点，一味地抬高自己的位置，无论什么时候都注意自己的身价，总想取得别人的认可，对人不能真心地尊重，这样，在众人的心目中就不会有着更高的威信。