内容简介  · · · · · ·

《成本管理--商业决策战略》除了保持旧版的特点之外，还在内容上做了不少的改进和提高。本书的观点是：每一种资源都必须能提供价值，否则就是一种浪费。财务顾问提供的最有价值的贡献是分析、沟通和正确识别企业的发展机会，这些也正是本书的侧重点。本书主要有以下五大特色：集中于成本管理；以实际的公司为案例；强调决定的重要性；最佳的成本管理实践；灵活的搜索方式。

本书的目标是培训下一代的财务管理和咨询师，这些人的决策将会显著地影响成本结构和组织业绩。本书极富教学特色，在所有章节中通过“成本管理重心”、“现实的公司背景”、“决策重点”、“最佳成本管理产践”、“可靠的研究发现”这五个要素来强化学习目标，使学生真正理解和掌握成本管理要做的工作——以较低的成本创造更多的价值。