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重新定位（经典重译版）txt，chm，pdf，epub，mobi下载作者: [美] 杰克·特劳特（Jack Trout） / 史蒂夫·里夫金（Steve Rivkin） 出版社: 机械工业出版社 出版年: 2017-10 页数: 196 定价: 49.00 ISBN: 9787111578253 内容简介 · · · · · ·国际部分 IBM成功转型，重铸辉煌 西南航空后来居上，市值超美国航空业三强总和 其他实践定位的企业：惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业，“棒！约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜…… 国内部分 东阿阿胶：从边缘化补血药物，重新定位为“滋补国宝”，10年间市值从22亿元到400多亿元 瓜子网：将“网上二手车C2C交易模式”，清晰定位为“二手车直卖网”，创办2年估值25亿美元 加多宝：将区域性药饮“凉茶”，定位为“预防上火的饮料”，销售额从1亿元到200多亿元 其他实践定位的企业：郎酒、劲霸男装、诺贝尔瓷砖、老乡鸡快餐、安吉尔净饮水、草晶华破壁草本、分众传媒、明月镜片、贝蒂斯橄榄油…… 2001年，美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。2009年，美国《广告时代》... 作者简介 · · · · · ·杰克·特劳特（Jack Trout） 定位理论创始人，被誉为“定位之父”，于1969年在美国《工业营销》杂志上发表论文“定位：同质化时代的竞争之道”，首次提出商业中的“定位”观念，开创了定位理论，并在40多年的实战中致力于定位理论的不断发展与完善。1981年，出版学术专著《定位》；1996年，推出了定位理论刷新之作《新定位》；2001年，定位理论被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”；2009年，再次推出了定位理论新作《重新定位》。其他作品还包括《商战》《22条商规》《与众不同》《显而易见》《营销革命》《人生定位》《简单的力量》《什么是战略》等畅销书。 译者简介 邓德隆 特劳特伙伴公司全球总裁。深研定位理论20多年，与“定位之父”杰克·特劳特先生共同工作超过15年。一直致力于在中国倡导并实践特劳特定位理论，被誉为“中国定位第一人”。2... 目录 · · · · · ·目录致中国读者 总序 译者序 前言 第一部分 竞争 · · · · · · () 目录 致中国读者 总序 译者序 前言 第一部分 竞争 第1章 基础原理 // 2 心智疲于应付 // 3 心智憎恨混乱 // 5 心智缺乏安全感 // 6 心智不可改变 // 8 心智会丧失焦点 // 9 第2章 竞争时代的到来 // 11 竞争的激增 // 12 竞争正在蔓延 // 15 “选择业” // 18 必须小心 // 19 第3章 重新定位竞争对手 // 21 谨慎攻击 // 22 寻找弱点 // 23 攻击必须引起共鸣 // 25 攻击的关键 // 29 将对手归位 // 31 第二部分 变化 第4章 面对变化，进化是关键 // 36 进化至关重要 // 38 持续性技术 // 41 如何进化 // 44 进化的成功与失败 // 49 “内向思维”之弊 // 51 第5章 企业愈大，变革愈难 // 52 “大组织”情结 // 53 个人的日程表 // 57 事情何以如此糟糕 // 59 大企业的失败 // 61 觉醒的CEO // 62 第6章 何时不该进化 // 64 增长陷阱 // 65 隐伏祸患的期权 // 68 “最新一代”的陷阱 // 69 谨防丧失焦点 // 71 “人人都在做”的陷阱 // 74 第三部分 危机 第7章 改变竞争格局的动力 // 80 长期规划的终结 // 81 核能源危机 // 83 通用汽车的危机 // 85 关键准则 // 87 第8章 价值是关键 // 90 沃尔玛的成功 // 91 PC王国的反击战 // 92 嘉信理财之路 // 93 应对价格战 // 94 大企业式的服务 // 96 “奢华铺张”过时，“物有所值”流行 // 97 谈谈促销 // 102 第四部分 重新定位的艺术 第9章 重新定位需要时间 // 106 顽固的大脑 // 107 改变态度的企图 // 108 “重新调整”的条件 // 109 重新定位越早越好 // 111 建立“数字化岛国” // 112 重新定位与公关 // 114 四条成功法则 // 117 第10章 重新定位需要勇气 // 119 正确方向在哪里 // 121 规模带来的问题 // 123 如何认清事实 // 123 如何安排时间 // 125 组织内部变革 // 126 企业代言人 // 128 “就这么干” // 130 第11章 重新定位需要CEO全程参与 // 131 曾经的现金牛 // 132 过去的错误决策 // 134 “这里由我负责” // 134 沟通的艺术 // 135 进行培训 // 135 使用类比 // 136 稳步推进 // 137 组织的进化 // 138 第12章 重新定位是显而易见的 // 139 走进董事会 // 140 为什么会这样 // 141 面对现实 // 143 贩卖“复杂”的咨询顾问 // 143 寻找“显而易见” // 146 结语 // 153 作者简介 // 155 附录A 定位思想应用 // 157 附录B 企业家感言 // 159 · · · · · · () |
作者： 懿切瀡缘SJ
书很好，很值得
从演化的角度入手
观点比较新颖，文笔流畅，通俗易懂。
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