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作者: 方永飞
出版社: 广东经济出版社
原作名: 自组织
出版年: 2016-11
页数: 235
定价: 39
装帧: 平装
ISBN: 9787545449099

内容简介 · · · · · ·

书中主要讲到“移动互联网时代，组织创新是企业创新的关键！自组织，去中心化，无边界，企业要千方百计的开放”的理念。分别从“互联网+管理，创新离不开组织进化；去中心化，与员工合伙；建设一个自组织精英小团队；做好自组织团队的运营；激励：让自组织团队自动自发；互联网+时代的群落性组织；打造一个成功的自媒体团队；七大内容阐述。为企业在互联网+时代的组织模式做出了极大的贡献。

作者简介 · · · · · ·

方永飞，移动互联网驱动企业经营管理创新践行者；共创会会长、共创空间联合创始人、天使投资人；杭州步步为赢、时代光华、集盒电商、共创资本董事长；中国“共同体管理“、“共创模式“理论创始人、推行者；原浙江大学最受欢迎管理学主讲教授之一；现主讲《互联网时代企业管理新模式》、《应用互联网思维驱动企业转型升级》、《移动互联网时代企业管理创新》

目录 · · · · · ·

第一章
互联网+管理，创新离不开组织进化
传统管理中存在的弊端 /003
你的企业组织架构够新吗 /009
互联网+时代的自组织模式 /012
自组织模式的深度解析 /016
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第一章
互联网+管理，创新离不开组织进化
传统管理中存在的弊端 /003
你的企业组织架构够新吗 /009
互联网+时代的自组织模式 /012
自组织模式的深度解析 /016
扁平化团队VS金字塔企业 /021
组织结构扁平化特点 /026
摒弃传统组织形式，打造扁平化组织 /029
[案例]小米的扁平化团队管理 /036
第二章
去中心化，与员工合伙
顺应互联网+，合伙制最“给力” /041
新雇佣时代的员工关系 /044
自组织下的u参与式”管理 /049
与员工合伙，共赢就是成功 /053
从“给公司打工”变为“给自己打工” /057
新雇佣时代，让扁平化组织落地生根 /063
[案例]跟阿里巴巴学习合伙人制度 /068
第三章
建设一个自组织精英小团队
自组织精英小团队 /073
自组织精英小团队的设计 /077
自组织精英小团队的成员 /081
如何选拔核心小团队成员 /085
我是谁清晰角色，明确职责 /08
组建超级营销小团队 /095
[案例]韩都衣舍小组制 /100
第四章
做好自组织团队的运营
精英小团队的灵魂：团队精神 /105
自组织团队的人力资源管理 /110
绝不允许破坏团队的“野狗”存在 /113
提高自组织精英小团队的领导力 /116
建立精英小团队沟通制度 /126
处理好团队中的六大矛盾)中突 /131
[案例]海尔“人单合一”双赢模式 /135
第五章
激励：让自组织团队自动自发
开放股权，让每个成员都成为“老板” /141
天理即人欲：给大家足够的团队奖励 /144
利润分配一定要避免平均主义 /148
实行股权激励应注意的问题 /152
[案例]华为的股权激励：获取分享制 /157
第六章
互联网+时代的群落性组织
体验“社群经济”魅力 /163
交互、协同：社群效应的基础 /166
建立社群的"ISOOC'l原则 /170
组建蜂窝式群落性的架构 /174
蜂窝群组式网络沟通的优势 /178
群组成员之间做好沟通 /185
『案例]天猫：“瞄星人”的非主流 /188
第七章
打造一个成功的自媒体团队
何为自媒体 /193
再小的企业也该有自媒体 /199
自媒体团队的建立 /202
自媒体运营官“软实力”提升 /209
找到适合自己的自媒体平台 /216
企业自媒体团队运营策略 /227
[案例]杜蕾斯&小米：自媒体这样“玩” /235
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发布者：关键我是你煊哥

文件说明：zip / 解压密码:yiquhai.com

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