《PPP项目全流程操作手册》电子书下载

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作者: 杨卫东 / 敖永杰 / 韩光耀
出版社: 中国建筑工业出版社
出版年: 2016-8-1
页数: 329
定价: 55.00
装帧: 平装
ISBN: 9787112196722

内容简介  · · · · · ·

《PPP项目全流程操作手册》以PPP项目操作流程为主线,注重理论方法与案例分析的结合,即对项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交等各阶段的相关规定加以提示,并结合案例对各环节涉及的关键问题加以分析解答,具有较强的系统性和可操作性。





作者简介  · · · · · ·

杨卫东,1967年生,教授级高级工程师,中国工程监理大师,国家注册监理工程师、国家招标师,全国监理先进工作者,现任上海同济工程咨询有限公司总经理、同济大学经济与管理学院研究生导师,中国建设监理协会常务理事,上海建设工程咨询行业协会副会长。主编或参与了10余部教材及标准规范的编著,主持完成了30余项大型工程项目管理(监理)工作。

韩光耀,1958年生,同济大学管理硕士,教授级高级工程师,国家注册造价工程师、国家注册监理工程师、国家注册房地产估价师、国家招标师、英国皇家特许测量师、香港建筑测量师,全国第壹批优秀总监理工程师、上海市重大工程建设功臣。现任上海同济工程咨询有限公司总工程师,上海市工程咨询行业协会副会长。近年主持参与完成工程咨询成果200余项,其中获得上海市优秀工程咨询成果一等奖15项,二等奖近40项。参与《工程咨询方法与实践》的编写并担任主审...



目录  · · · · · ·

1PPP模式概述
1.1PPP模式的来源
1.2PPP模式的定义和特点
1.3PPP模式的分类和运行绩效
1.4PPP模式的发展
1.5我国PPP模式政策解读
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1PPP模式概述
1.1PPP模式的来源
1.2PPP模式的定义和特点
1.3PPP模式的分类和运行绩效
1.4PPP模式的发展
1.5我国PPP模式政策解读
2项目识别
2.1项目发起
2.2项目筛选
2.3物有所值评价
2.4财政承受能力论证
2.5财务模型建立与测算
2.6“物有所值评价”案例分析
2.7“财政承受能力论证”案例分析
2.8财务模型建立与分析案例
3项目准备
3.1项目融资手段
3.2项目风险分配
3.3项目运作方式
3.4项目交易结构
3.5项目合同体系
3.6项目监管架构
3.7“风险分配”案例分析
3.8“运作方式”案例分析
3.9“回报机制”案例分析
3.10“合同体系”案例分析
4项目采购
4.1PPP模式采购与传统政府采购的区别
4.2PPP模式的采购方式与流程
4.3采购要点分析
4.4PPP项目社会资本采购常用方法
4.5PPP项目社会资本采购常用程序
4.6政府监督检查
4.7案例分析
4.8对PPP采购模式方式的未来展望
5项目执行
5.1项目公司设立
5.2项目融资管理
5.3项目合同履行与修订
5.4违约处理机制
5.5绩效监测评估与监管
5.6案例分析
6项目移交
6.1移交准备
6.2资产评估
6.3性能测试
6.4资产交割
6.5绩效评价
6.6“绩效评价”案例分析
7我国PPP应用现存问题及展望
7.1现存问题
7.2展望
参考文献
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作者: 阿尔法要养只萨摩耶

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13 条评论

发表评论

  1. 巨蟹连子 巨蟹连子说道:
    1#

    给别人买的

  2. 温香抱满怀2017 温香抱满怀2017说道:
    2#

    很好。挺不错的。

  3. ronychu ronychu说道:
    3#

    一个彻底的解看!

  4. 喂你有七块钱吗 喂你有七块钱吗说道:
    4#

    很精彩,观点角度十分有趣

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