内容简介  · · · · · ·

中层领导是组织机构中的中坚力量，兼有领导者和下属的双重身份。一方面，作为下属，在组织完成上级交付的各项任务的同时，也在领导下属的工作；一方面，作为领导者，在副食下属完成本部门工作任务的同时，也在接受着上级的领导。

如何去游刃有余地开展工作，营造良好的工作环境，处理好上下左右各方面的关系，是每个中层领导都必须面对的现实问题，本书即是从中层领导的处境及其所管理的任务出发全面系统地介绍中层领导的工作特点、组织工作技巧、运权的手段、用人管人的艺术，以及与上级、同级和下属之间相处的艺术。

本书内容全面、系统、丰富，同时附有管理能力测试题，供中层领导自我诊断测试之用。党政机关、企事业单位的在职中层领导、新就职的中层领导和将晋职的中层领导的人员可以此为教材，进行自我修炼处我提高，从而使自己的工作游刃有余、卓有成效。