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作者: 平野敦士卡爾
出版社: 木馬文化事業股份有限公司
副标题: 超出幾百倍成果の不費力思考工作術
原作名: たった一人で組織を動かす 新・プラットフォーム思考
译者: 鐘明秀
出版年: 2011-10-14
页数: 230
定价: NT$250
装帧: 平装
ISBN: 9789866200076

内容简介  · · · · · ·

新時代,你需要不用太費力也能成功的

新平台式思考法:

這是任何人都可以實踐的方法,也是多數成功企業經營者的思考法;

新•平台的概念,其實就是自己當莊家,

只要把自己變成平臺,你永遠都是最大贏家!

給企業的領導者→教你如何識才用人,創造萬億商機!

給創業的經營者→掌握顧客的心裡,任何時候都能營收倍增!

給想加薪的員工→提高職場競爭力,成為每個公司都想要的人才!





作者简介  · · · · · ·

平野敦士卡爾(平野敦士 カール)

美國伊利諾伊州出生。經歷麻布中學、高中、至東京大學經濟學系畢業後,進入日本興業銀行擔任國際業務、投資銀行業務的經理人。株式會社Netstrategy董事長、哈佛商學院特約講師、BUSINESS BREAKTHROUGH大學院大學講師、CENT Alpha 部落客。因身為「手機電子錢包」信用卡提案人(Mastermind)而享譽全球,也被稱為「手機電子錢包先生」。

1999年時跳槽到NTT docomo公司,成為i-mode成長戰略計畫的核心成員,並以結盟專任部長的身份負責推廣「手機電子錢包」,在行動錢包企畫案推出並經歷四年的耕耘後展現成果。同時其也提出DOCOMO.COM的風險投資,進行創業投資,並以約四年時間獲得超過100億日圓的利潤。亦為前樂天拍賣董事、前淘兒唱片董事、前DOCOMO.COM董事。

2006年與哈...



目录  · · · · · ·

前言
成為「新‧平台式思考」領袖!
任何人都能夠實踐的運作組織思考法
億萬富翁所實踐的平台式營運
與過去平台的不同
汽車免費的日子
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前言
成為「新‧平台式思考」領袖!
任何人都能夠實踐的運作組織思考法
億萬富翁所實踐的平台式營運
與過去平台的不同
汽車免費的日子
第一章 為什麼現今需要新平台式思考的領導呢?
為什麼過去的思維已經不管用了呢?
以監視工廠勞工為目的所做的企業戰略與思考是無法作戰的
最重要的事並非是增加收益
用三次「FOR WHAT」找出原始需求
第二章 「平台」正是億萬富翁的經營模式
平台式戰略是「21世紀成功企業的經營戰略」
婚活咖啡廳、信用卡、SNS、研討會或讀書會(譯註:SNS,全名Social Networking Services,網路社群服務)
許多領域中的成功案例
聯誼負責人收穫最多
成功地將遊戲開發者置於平台上的SONY跟任天堂
成功將地方小商店納入平台的樂天市場
行動錢包也是平台的代表事例
提供好處給所有相關的人們,也讓他們能獲得市場情報
平台式戰略如此受關注的理由
平台式經營的確可能後來居上
創造平台的架構
下克上的平台大戰
跨越屏障的「新˙平台式思考領導人」的存在
第三章 企業為什麼需要中階管理領導人呢?
新˙平台式思考領導人是什麼樣的人才?
擁有新˙平台式思考的人太少
讓自己能夠成長的新˙平台式思考
活用新˙平台式思考的know-how
第四章 讓任何人都能擁有領導能力的15項鐵則
藉由新˙平台式思考,成為將周遭都變成戰友的領導人
領導人並非一定要富有魅力
【鐵則1】將年輕人視為一個個人,認同並尊重他
【鐵則2】首先要了解願景與任務
【鐵則3】利用午餐閒談與傾聽,進行個別掌握
【鐵則4】讓部下去發現「自己的強項」
【鐵則5】適才適所培育他們的專業
【鐵則6】在放任與管理間取得平衡
【鐵則7】在三個月以內,創造可以一目了然的成功體驗
【鐵則8】不要讓部下草率地處理小工作
【鐵則9】共享最佳實務(Best Practice)以及資訊、名片
【鐵則10】將最佳實務納入競爭架構中
【鐵則11】不必拼命給予讚美
【鐵則12】工作最大的報酬就是「工作」。捨棄上班族的習性
【鐵則13】難以應付的上司或下屬才更要溝通
【鐵則14】不要去說服,而是商量
【鐵則15】別歸功於自己,要感謝周遭的人
第五章 將「平台」極大化的18個結盟法
構築平台的成功結盟12鐵則
【鐵則1】成為技術使徒
【鐵則2】重視對方的主張更甚自己的主張
【鐵則3】give, give, give & take
【鐵則4】損小獲大!不要只注重眼前的利益
【鐵則5】也將其他競爭公司納進來
【鐵則6】好好交涉,不要欺瞞
【鐵則7】交涉並非要打敗對方
【鐵則8】不要靠自己一個人組織結盟
【鐵則9】藉由與第三方商談打開活路
【鐵則10】沒有必要強迫結盟
【鐵則11】進行交涉模擬
【鐵則12】最後決定成敗的是「對事業的熱情」
擴展平台的公司外人脈建立法
【鐵則1】實踐能創造美好邂逅的五種手段
【鐵則2】將「你想做什麼」「你能有什麼貢獻」等訊息積極地散發出去!
【鐵則3】比起自己的話,更要優先考量對方的話
【鐵則4】提供自己盡最大努力辦得到的事
【鐵則5】與其找波長不合的重要人物,不如選擇能分享想法的人
【鐵則6】珍惜從以前就認識的人
第六章 能夠了解時代,獲得相關知識的「平台式」學習法--經營、經濟、英語要這麼學--
新平台式思考領導人不可缺少「知識」
生意人,要學習經營學與經濟學!
無論是企業或人,往後都是「學習導向」
研習會是「知識平台」
第一次嘗試也能做到的研習會舉辦法
獲得的資訊不要囫圇吞棗
過濾正確資訊的三項要點
能大幅提高讀書效果的卡爾式閱讀技巧
如果要做未知的工作,不能為了取得證照而奔走
商用英語只要靠英語考試就OK了
徹底死背英文單字
在駿台拿英語第一名的秘訣在英語單字筆記~自己製作、捨棄教材
英語文法就讀《基本英文700選》
成為使用ICT收集資訊的專家
活用twitter或google alert
不要沒試過就排斥,試著去挑戰吧
後記
最初該意識到的四件事
常識不再是常識
最終被要求的就是人類的力量
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11 条评论

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  1. 大大大好大好大 大大大好大好大说道:
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  2. 温香抱满怀2017 温香抱满怀2017说道:
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    非常经典的著作

  3. 子藤U 子藤U说道:
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    喜欢

  4. 23号短鼻子小象 23号短鼻子小象说道:
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    非常棒

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