中小型连锁企业怎样实现低成本的品牌传播？社会化媒体时代，连锁品牌怎样发挥自身门店众多的优势？品牌和消费者之间的关系又在发生着哪些微妙改变？

《解密中国连锁经营困局：中国为什么没有优衣库》从专业的角度详述了中小型连锁零售企业经营现状，首次全面揭示中小型连锁企业所面临的困局及陷入困局的原因。书中结合众多成功的实际案例，从客观诊断到模式设计，从快速招商到门店的管控复制，再从盈利提升到品牌立体传播，让中小型连锁企业看到门店盈利的曙光。

《解密中国连锁经营困局：中国为什么没有优衣库》适合连锁企业管理者以及创业者参考阅读。

编辑推荐

优衣库始终坚持“以门店为中心”，自下而上组织营销。而中国企业大多数“以总部为中心”。差异决定结果，中国企业领导者亟需改变经营观念，在借鉴国外优秀经营模式的同时，注重本土化创新。

媒体评论

该书客观分析了当前连锁品牌陷入的困局，给到经营者和管理者具有可操作性的营运工具，在解决中国连锁品牌的管理和营销方面的问题上具有独特的视角。

——Shezon Jin 金春蓉，阿迪达斯大中华区经销商运营经理

实现全国连锁的前提是该模式具备快速复制性。完善终端标准化，实现品牌的整店输出，让招商变得更加简单。一家样板，干店复制，连锁企业需要靠规模取胜。

——周忠华，《商界》杂志社副社长

全球市场看中圈，中国市场看二三线城市。在中国二三线城市，其实拥有众多实力不容小觑的中小型连锁品牌，然而当知名品牌联合资本进军二三线市场时，它们的出路又将在哪里？在本书中，或许你能找到答案！

——赵立新，中国七星集团原总裁

品牌的定义是什么？品牌价值如何来打造？如何复制成功，形成连锁？成功的连锁经营商业模式是如何打造的？这本书通过独到的视角把这些问题进行了解答，有理论，有分析，有实例，有方法，是值得发展中的中小型企业学习借鉴的一本好书！

——Jim Ding 丁磊，上海麦科餐饮集团有限公司（多乐星品牌）中国区总经理

有科学的理论，有生动的案例，抛出众多连锁品牌经营难题，亦能提供解决的方法。这不失为一本连锁企业的经营宝典。

——Sophia吴晨，Chloe中国区总经理和Dolce& Qabbana中国总经理