经过“十一五”期间的快速发展，城商行已从根本上扭转了原城市信用社治理结构不完善、资产质量堪忧、风险高企的不利局面，具备了进一步加快发展的良好基础，步入向现代化商业银行转型的关键时期。但是，城商行依然存在发展战略定位趋同、业务和盈利模式单一、管理粗放和风险管控能力薄弱等突出问题。受“次贷危机”、“欧债危机”等的影响，“十二五”时期的国际宏观经济环境依然充满不确定性，迫使我国经济不断加快转变发展方式，货币政策可能日趋稳健，金融监管制度更趋审慎，而且我国可能在“十二五”时期全面推进利率市场化改革。面对银行业市场日趋激烈的竞争，进一步加快发展转型已成为城商行亟待解决的重要课题。

鉴于此，滕冲、曾建中编写的这本《城商行发展转型路径研究——基于“十二五”时期的分析视角》选择以“十二五”这一特殊时期为分析视角，以比较优势理论和竞争优势理论等为基础，研究城商行的发展转型路径问题。首先，《城商行发展转型路径研究——基于“十二五”时期的分析视角》回顾了城商行发展转型理论基础及国内外研究现状。其次，分析了美国、德国、日本和中国香港等发达国家(地区)中小银行发展转型路径，发现了中小银行在国民经济的不同阶段将由同质化向差异化进而向高度差异化和专业化转型的一般规律。“十二五”时期，我国经济发展进入一个新阶段，人均GDP将在5 000～10 000美元之间徘徊。在此期间，我国城商行发展也进入了向差异化发展转型的关键时期。有鉴于此，《城商行发展转型路径研究——基于“十二五”时期的分析视角》进一步分析了城商行发展转型的内部动因和外部动因。从内部看，“十一五”时期城商行通过初步转型取得了良好的发展成效，已具备进一步发展转型的基础，但初次转型尚存一些突出问题，需要进一步深化发展转型；从外部看，外部宏观经济环境、金融监管政策及银行业市场竞争的变化，将迫使城商行进一步加快发展转型。最后，《城商行发展转型路径研究——基于“十二五”时期的分析视角》提出了“十二五”时期我国城商行发展转型路径，指出通过差异化来实现发展战略转型、以专业化来实现业务发展模式转型、以多元化实现盈利模式转型、以流程银行再造来支持管理模式转型，并通过全面风险管理能力建设来提升风险管控水平。与此同时，《城商行发展转型路径研究——基于“十二五”时期的分析视角》还针对城商行如何利用“法人银行、总部银行”灵活、高效的特点和在获取“软信息”方面的优势，通过发展关系型贷款的方式培育中、小、微核心客户，以获取竞争优势等问题进行了探讨。