自我发现与重塑txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者: 【美】彼得• 德鲁克 / 【美】克莱顿•克里斯坦森 / 【美】罗伯特•奎因 出版社: 中信出版社 原作名: HBR’s 10 Must Reads on Managing Yourself 译者: 刘铮筝 / 万艳 / 蒋荟蓉 出版年: 2015-11-11 页数: 226 定价: 45.00元 装帧: 精装 丛书: 哈佛商业评论·管理必读 ISBN: 9787508654324 内容简介 · · · · · ·全球管理思想的奥斯卡 《哈佛商业评论》经典文章的顶级阵容 精选创刊近百年来重印次数最多的文章 创业者与商界人士解决管理难题的必读之作 《自我发现与重塑》(哈佛商业评论管理必读)帮助管理者与创业者分析自己的优劣势,厘清自我提升的各个要素:如何将商业智慧运用到互联网生活、如何进行时间管理以提高效率、如何笑对困境以及如何掌握工作主动权等。《自我发现与重塑》还为职场中的所有人提供实用的商业技能,旨在拓展你的职场之路,迎接美好的事业与未来。 互联网时代,高效管理者应对变化必须提升的10大能力 彼得•德鲁克、克莱顿•克里斯坦森、丹尼尔•戈尔曼、罗伯特•卡普兰等 10位殿堂级管理大师,亲授自我管理的10大技能 “哈佛商业评论•管理必读”直击管理的本质,中文版首度引进出版! 本系列是《哈佛商业评论》近百年的管理精粹,堪称“管理思想的奥斯卡阵容”。彼得•德鲁克、迈克尔... 作者简介 · · · · · ·彼得•德鲁克(Peter Drucker,1909年—2005年),被誉为“现代管理学之父”与“管理大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位。他在《哈佛商业评论》发表了近30篇文章,本书收录的《自我管理:你的职场上限究竟在哪里》是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一。 克莱顿•克里斯坦森(Clayton Christensen),哈佛商学院教授,“颠覆性创新”理念的首创者。代表作为《创新者的窘境》和《创新者的解答》。 罗伯特•奎恩(Robert E. Quinn),密歇根大学罗斯商学院组织与管理学教授。 罗伯特•卡普兰(Robert S. Kaplan),哈佛商学院管理学实践教授。 丹尼尔•戈尔曼(Daniel Goleman),领导力情商大师,著有《情商》。 斯图尔特•弗里德曼(Ste... 目录 · · · · · ·1 商业智慧:你要如何衡量你的人生(克莱顿•克里斯坦森) 将你最高超的商业智慧用到生活中去吧。每个人都应该问自己:我如何确保在职业生涯中感到快乐?我如何确保与配偶及家人的关系成为持续幸福的源泉?我如何能诚实正直地生活? 2 自我管理:你的职场上限究竟在哪里 (彼得•德鲁克) 在知识经济时代,成功青睐那些了解自己的人,也就是那些了解自身优势、价值观以及如何表现最佳的人。决定你职场上限的其实只有你自己。 · · · · · · () 1 商业智慧:你要如何衡量你的人生 (克莱顿•克里斯坦森) 将你最高超的商业智慧用到生活中去吧。每个人都应该问自己:我如何确保在职业生涯中感到快乐?我如何确保与配偶及家人的关系成为持续幸福的源泉?我如何能诚实正直地生活? 2 自我管理:你的职场上限究竟在哪里 (彼得•德鲁克) 在知识经济时代,成功青睐那些了解自己的人,也就是那些了解自身优势、价值观以及如何表现最佳的人。决定你职场上限的其实只有你自己。 3 解放时间:谁背着猴子 (小威廉•翁肯、唐纳德•沃斯) 管理者们应该最大限度地减少或消除受下属支配的时间,然后利用增加的时间更好地处理上司和组织下达的任务。然而,大多数管理者对此却全然不知。 4 面对困境:“复原力”的秘密 (黛安娜•库图) 复原力强的人拥有三个明显特征:冷静接受眼前的事实;在艰难时期依然能找到生活意义;有惊人的临时应变能力,擅长利用手中的一切资源。 5 高效能工作:管理能量,而非时间 (托尼•施瓦茨、凯瑟琳•麦卡锡) 人的时间是一种有限的资源,但人们的能量是可以重新获得的,组织可以帮助员工从身体上、情绪上和精神上获得复原能量。 6 注意力缺失:超负荷运转的大脑 (爱德华•哈洛韦尔) 现代办公室生活的紧张忙碌,以及一种越来越常见的“注意力缺失症”,正在使一些沉着稳重的管理者沦为狂躁的平庸之辈。 7 全方位领导力:人生不是零和游戏 (斯图尔特•弗里德曼) 传统观点将领导者的工作和生活对立起来,其实,采用适当的方法,我们可以很好地兼顾在工作、家庭、社区和个人4个方面扮演的角色,成为更出色的领导者并拥有更完美的人生。 8 职场行动力:重掌工作主动权 (舒曼特拉•高沙尔、海克•布鲁赫) 通过理解我们能如何约束自己、采取有目的性的战略行动,我们就能够控制工作——而不是让工作控制我们。 9 本真领导力:价值观与本能的行动 (罗伯特•奎因) 当你面临危机时,必须凭借自己最深层的价值观和本能来行动。在这种状态下,你本能地知道该如何行事,你会随机应变,表现最佳。 10 职业挑战:领导者自省7问 (罗伯特•卡普兰) 在你职业发展的某个阶段,要弄清你的工作成效如何,最好的方法就是静下心来问自己几个问题;而且,知道该问哪些问题比获得答案更重要。 11 情绪领导力:自我发现与重塑 (丹尼尔•戈尔曼、理查德•博亚特兹、安妮•麦基) 新的研究结果表明,领导者拥有何种情绪发挥着重要作用,这一发现重新定义了领导者首先应该做,也是可以做到最好的事情。 · · · · · · () |
受益匪浅!
历史开始于人创造神,终结于人成为神
作者视角观点都是很独特,现在只看了一部分,相信不会辜负自己的
本书需要耐心的仔细品看,因为有些内容还是满学术的。