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作者: 周昊 Bathen Chow
出版社: 立京實業有限公司
出版年: 2014-9-10
页数: 240
定价: NT 254
装帧: 平装
ISBN: 9789869081122

内容简介  · · · · · ·

說真的,你在職場中到底重不重要?

「被重視」這件事是大多數職場人期盼的,因為老闆重視不重視你,關乎著你的前途和命運。換句話說,你對於老闆和公司來說的重要程度,是可以被替代的還是不能被替代的。

其實從企業管理的角度來說,應該做到的是沒有誰是不可以被替代的,但是這是理想的狀態,好像社會主義要變成共產主義一樣,基本上是做不到的,所以我們才需要花點時間來討論這個問題。

不重要就不談了,基本上只需花時間檢討(你為什麼讓自己處於不上不下的尷尬的狀態),無論重要本身後續的利害關係如何,還是要積極地讓自己在工作環境中擠進重要的隊伍中。

假設你是重要的,那麼我想問你,老闆賞識,公司需要,步步高升,「重要」的定義能讓你在職場上發揮一己之長的時間有多長呢?你的重要是屬於「一時」還是「常態」?你的工作夥伴尊重你嗎?或者你正處於「重要」的令人眼紅的危機中而不自知 ?或者老闆覺...




作者简介  · · · · · ·

騰訊娛樂事業部總監 周昊 Zhou Hao

現任:

騰訊臺灣事業部負責人

專欄作家《八週刊》、《頭等客》專欄作家

學歷:

上海交通大學上海高級金融學院(SAIF)金融類 工商管理碩士

代表作品:

˙兩岸發行職場勵志聖經《把你自己還給你》(2014)

˙.高端人物訪談《我在世博》(中國出版集團東方出版中心2010):

http://www.amazon.cn/%E6%88%91%E5%9C%A8%E4%B8%96%E5%8D%9A/dp/B0040EILF8

http://www.baidu.com/s?ie=utf-8&wd=%E6%88%91%E5%9C%A8%E4%B8%96%E5%8D%9A%20%E5%91%A8%E6%98%8A

˙節目《景行在世博》,導演

http://2010.qq.com/studio/jingxing/

˙節目《明星...



目录  · · · · · ·

推薦序
創造你的藍海價值,需要兩張關鍵表格 /摩根史坦利副總裁 張堯勇
作者自序
前言
Chapter 1 贏就要贏在開始
野孩子的創意學-「放膽做」與「循規蹈矩」
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推薦序
創造你的藍海價值,需要兩張關鍵表格 /摩根史坦利副總裁 張堯勇
作者自序
前言
Chapter 1 贏就要贏在開始
野孩子的創意學-「放膽做」與「循規蹈矩」
不要吝嗇投資你的「視野」-邁向國際觀的捷徑
巴菲特的行事曆,建立一套自我時間投資與善用的價值-名人的時間管理術
打破MBA法則,「顛覆」讓你有無限可能
埋頭苦幹,不如聰明巧幹?
找適當的機會出手,「等待」不等於失敗
Chapter 2 從菜鳥變身骨灰級職場殺手
善用溝通術,讓自己脫穎而出
老闆不是權威,是需體諒的前輩
擁有屬於你個人的必殺技——掌握資源,成為不具替代性的狠角色
「人」是最難處理但應該最先處理的課題
不要讓職場跳板變成自廢前程-談跳槽的手段與時機
創業是自殺還是自救,千萬別以為老闆的頭銜很威風
想成功就要丟棄無謂的「自尊」與「原則」
Chapter3 攤開你的人脈存褶─尋常的碰面都是人脈
打開話匣子很重要!—怎麼設定話題讓別人對你有好感!
能言善道是一種職場力─利用「關鍵字」打通人際任督二脈
如何把小人變成貴人
懂得感恩,懂得送禮是能留住人脈的好方法
吃飯是必要的人際社交術嗎?關於社交飯局,你應該知道的事
運用故事力推銷自我與談定生意
微信wechat出場,拯救人際“弱關係”
Chapter 4 給工作一段時間,卻迷路的你
歸零,別讓過去的豐功偉業成為未來的絆腳石
大企業需要的是哪種人?!找不到方向的你建議必讀
工作不合適?人生需要一兩次率性的旅程
斷捨離,大刀闊斧地刪除和批判的舊關係
創造自己能被利用的價值
會失敗,只因為你把自己想得太完美
後記—感謝,在背後支持我的家人
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作者: 一颗幼稚

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17 条评论

发表评论

  1. 小君仔是我 小君仔是我说道:
    1#

    描述领域之多

  2. 彭彭彭厉害 彭彭彭厉害说道:
    2#

    初中生最应该看的

  3. 澎洽洽PC 澎洽洽PC说道:
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    知道了很多心里曾经疑惑但没获得过解答的地方

  4. 枕边书zl 枕边书zl说道:
    4#

    后来理论的东西很多

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