内容简介  · · · · · ·

企业管理者必读！

一本书读懂松下幸之助从3人作坊进阶到电器业巨头的管理哲学！

PHP(松下幸之助创办的出版社)认可权威版本！

独家曝光松下幸之助30副珍贵照片！

企业在不同阶段，需要不同的管理方式；在企业不断进阶的过程中，依照组织形态，顺应市场，思考与时俱进的策略，才能规避风险，基业常青。日本“经营之神”松下幸之助就是这样一位带领企业不断进阶的卓越领导者。松下幸之助在经营过程中提出的每日更新、正价经营、事业部制度、自来水哲学、水坝经营法，至今仍被许多世界五百强企业视作核心经营理念；他在人才、产品、销售、市场、企业文化、社会责任等方面总结出的经营哲学，也成为无数企业不断进阶的理论基础。翻开本书，跟随松下幸之助一生的足迹，领悟他将3人作坊进阶到电器业巨头的管理哲学。

作者简介  · · · · · ·

北康利1960年12月24日出生，日本爱知县人。作为知名的政经类传记作家，他著有《福泽渝吉》《北摄三田的历史》《匠之国日本》等书，并于2005年获得了日本第十四届山本七平奖。正因为他出色的传记写作技巧，所以受到松下幸之助所创办的出版公司PHP研究所的邀请，为松下幸之助撰写传记：《从3个人到20万员工的管理进阶：经营之神松下幸之助传》。

目录  · · · · · ·

"从3个人到20万员工的管理进阶:经营之神松下幸之助传"试读  · · · · · ·

昭和四年（1929年）三月，幸之助将公司名称从原先的“松下电气器具制作所”改为“松下电器制作所”，与此同时，制定了公司的“纲领・信条”。 现在松下公司的“纲领・信条”在文字表达上已经有所变动了，而在当时则是这样表述的： （纲领）兼顾公司盈利与社会正义，致力于国家产业的发展，以求社会生活的改善和提高。 （信条）公司发展离不开各位员工的亲密合作，各位员工须舍弃小...