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作者: 王吉鹏
出版社: 中国人民大学出版社
副标题: 拥有怎样的格局,就拥有怎样的命运
出版年: 2017-4
页数: 211
定价: 36.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787300240121

内容简介  · · · · · ·

本书是著名管理专家王吉鹏写给职场人士的“晋级手册”,是作者几十年事业奋斗以及给数百家企业提供咨询后的思考与感悟。

职场中的致命弱点是什么?提升自己的简单方法是什么?为什么要让老板做“好人”?什么时候该睁一只眼闭一只眼?……

要想更上一层楼,首先要有比当前更深的思考,更广的视野,以及更宽的心胸——本书会帮助你做到。






作者简介  · · · · · ·

王吉鹏

仁达方略管理咨询公司董事长,著名管理专家,长期从事企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,其提出的多元化战略理论和产融模式咨询方法,被广泛地应用到国家电网、中国银行、美的、蒙牛等诸多著名企业管理实践中,受到企业界和学术界普遍认可和推崇。

担任国内多所知名商学院的客座教授,长期为清华、北大等众多知名高校以及集团企业授课,兼任多家大型企业管理咨询顾问。著有《企业文化建设》《集团管控》等著作。




目录  · · · · · ·

初入职场
避开职场致命弱点
先讲条件还是先投入?
天上不会掉馅饼,掉了也落不到你嘴里
提升自己的简单方法
不怕慢,就怕站
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初入职场
避开职场致命弱点
先讲条件还是先投入?
天上不会掉馅饼,掉了也落不到你嘴里
提升自己的简单方法
不怕慢,就怕站
细节的威力
“不服输”是成功的催化剂
成长=生存+发展
忍耐是人生的必修课
分成三六九等的是权限而不是人格
客户面前的自尊和中立性
不要把别人的好视为理所当然
不要为没有发生的事情而焦虑
保持一颗平常心
十年河东,十年河西,但老理儿不变
要大气
要练口才
要默契
有理不在声高
让领导画圈,而不是填空
不要低估别人的智力和能力
正面回答问题
努力,可能不成功;不努力,一定不可能成功
职场中坚
为什么要理解老板?
千万不要“纵容”上司
为什么要让老板做“好”人,中层做“坏”人?
千万不要认为上司比你傻
尝试说“这事我来负责”
认真能把事做对,用心能把事做好
只要合理,怎样变动都可以
上侵下职要不得
别越位,也别被“造越位”
什么时候该睁一只眼闭一只眼?
别人对你的印象,取决于你自己展示的形象
来说是非者,必是是非人
不要撒谎,更不要揣着糊涂装明白
6+18可以等于1吗?
别让自己的头脑成为别人思想的跑马场
总有先知先觉者、后知后觉者和不知不觉者
资历重不重要?
观念转变
强调事情要可控
不要限于局部
崇尚简单,尊重多元
形式为内容服务
守时,但不要期望别人也守时
对事不对人
直面问题
好记性比不过烂笔头
节俭不是小气,小气未必不好
离开后应该如何评价前公司?
创新无所不在
企业舵手
如果没有做大的心态,肯定做不大
不是不会做,而是没有想到,没有首先做到
要对新事物敏感
不是揣到兜里的才是钱
预则立,不预则废
要敢赌
要冷静
承认世界的多样性:什么人都有,什么事都可能发生
鳄鱼法则
失败是进行时
物极必反
田忌赛马跟管理是相通的
指地不打粮,指儿不养娘
有些事并不像它看上去那样
做生意不等于做企业,发财不等于发展
企业发展辩证法
做产业还是搞投资?
买两厘米的钻头,实际是要两厘米的孔
要成就目标还是要体积目标?
孤独是一种力量
慎选合作伙伴
对标、借鉴和自己的节奏
吃别人的堑,长自己的智
怎么看“救人于危难”?
分清立场冲突和利益冲突
只要不要命,都好商量
避免想在先,做在后,起大早,赶晚集
事必躬亲危害甚大
做要事,而不是急事
一分钱难倒英雄汉
坚守正确的价值观
不要用黑白道的规矩去解决商业中的冲突
要懂法
企业最终是社会的
后记
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15 条评论

发表评论

  1. 戴上牙套 戴上牙套说道:
    1#

    很有趣的笔触

  2. 彭彭彭厉害 彭彭彭厉害说道:
    2#

    大大点赞!

  3. Zrc土木水水1128 Zrc土木水水1128说道:
    3#

    很有收获的

  4. 凛志 凛志说道:
    4#

    对于入门看者,这算是相当不错了

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