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作者: 利丰研究中心
出版社: 中国人民大学出版社
副标题: 香港利丰集团的实践
出版年: 2009-8-1
页数: 385
定价: 48.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787300110394

内容简介 · · · · · ·

供应链管理：香港利丰集团的实践（第二版），ISBN：9787300110394，作者：利丰研究中心编著

目录 · · · · · ·

引论利丰集团主席冯国经访谈录
第Ⅰ篇总论
第1章利丰集团介绍
第1节利丰贸易
第2节利和经销
第3节利丰零售
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引论利丰集团主席冯国经访谈录
第Ⅰ篇总论
第1章利丰集团介绍
第1节利丰贸易
第2节利和经销
第3节利丰零售
第4节利丰集团最高管理层
第2章供应链管理：理论和概念
第1节现代供应链管理的国际背景
第2节供应链是什么
第3节供应链管理
第4节实施供应链管理的流程与方法
第3章利丰集团的供应链管理：从实践到理论
第1节供应链的工作流程（一）——上游段落：从设计、采购到生产
第2节供应链的工作流程（二）——中游段落：批发与代理
第3节供应链的工作流程（三）——下游段落：零售
第4节供应链的实物流程：运输与储存管理
第5节供应链的资金流程：企业财务管理
第6节供应链的信息流程
第Ⅱ篇采购出口——利丰贸易
第4章利丰贸易采购出口的业务模式
第1节哈佛案例（一）：“利丰贸易”
第2节哈佛案例分析：利丰贸易运用独特的业务模式为客户选择合适的供应商
第3节利丰贸易的业务演变与经营模式
第4节利丰贸易经营模式案例
第5节利丰贸易业务案例小结
第5章提升竞争力的主要策略——并购与扩展业务
第1节哈佛案例（二）：“利丰贸易：超越‘填补空间’（1995-1998年）”
第2节哈佛案例分析：收购英之杰采购服务公司的“填补空间”战略
第3节一系列的收购与合作（1999-2007年）
第4节近期收购：构建全球化网络的实践
第5节小结：利丰贸易的双线收购策略
第6节扩展业务——登陆美国的本土策略
第6章供应链信息系统的构建——利丰贸易运用信息技术提升业务效率
第1节哈佛案例（三）：“利丰贸易”
第2节哈佛案例（四）：“利丰贸易：互联网问题
第3节哈佛案例分析：利丰贸易运用信息技术提升业务运作效率
第4节利丰贸易将信息技术应用于供应链管理
第5节外联网系统的架构
第6节内联网系统优化公司内部工作流程
第7节小结：利丰贸易实现全球信息网络与供应链管理的结合
第7章利丰贸易对供应商网络的管理
第1节对供应商网络的良好管理
第2节供应商守则
第3节供应商及工厂评估
第8章承担企业社会责任
第1节企业社会责任与持续发展
第2节绿色供应链：对环保的响应
第3节利丰贸易对消费品采购行业的尽责表现
第9章利丰贸易的经验总结
第1节采用三年计划不断改善企业
第2节利丰贸易的其他经验
第Ⅲ篇经销批发——利和经销
第10章在经销行业谷底诞生的利和经销
第1节传统分销业的挑战
第2节从利丰经销到利和经销
第3节利和经销招股上市
第11章价值链物流
第1节亚洲供应链：问题重重却存在契机
第2节价值链物流：现代综合分销经营战略
第3节价值链物流在物流业中的地位
第4节利和经销配送中心的营运和管理技术
第5节利和经销的第四方物流的实践
第12章利和经销运用价值链物流为客户增值的案例
第1节案例一：Timberland的跨国供应链管理
第2节案例二：Diageo的延后策略
第3节案例三：利和经销的合约生产模式
第4节案例四：为美国雅培奶粉开拓中国内地市场
第5节案例五：运用品类管理技术促进家乐氏产品的销售
第13章利和经销的营运与管理
第1节业务范围
第2节业务发展战略
第3节利和经销的业务展望
第14章利和经销的经验总结
第Ⅳ篇建立品牌——利丰零售
第15章利亚零售——21世纪连锁经营新概念：OK便利店与圣安娜饼屋
第1节 OK便利店简介
第2节 OK便利店扭亏为盈的策略
第3节 OK便利店的成功业务模式
第4节 OK便利店如何管理四个供应链项目
第5节香港与内地业务展望
第6节圣安娜饼屋
第16章以顾客服务建立品牌——玩具“反”斗城
第1节玩具“反”斗城简介
第2节转变店铺形象——店铺设计与产品陈列策略
第3节营销策略
第4节顾客服务——全面关注顾客体验
第5节玩具“反”斗城的供应链
第6节中国内地市场展望
第7节小结：玩具“反”斗城的四大成功营销管理因素
第17章全方位品牌管理——Branded Lifestyle公司及利邦有限公司
第1节：Branded Lifestyle公司简介
第2节案例：Branded Lifestyle为Ferragamo在韩国建立的品牌战略
第3节利邦有限公司简介
第4节案例：建立Gieves&Hawkes奢侈品的定位
第18章利丰零售的供应链及不可忽视的中国内地市场
第1节供应链管理与零售业
第2节不可忽视的中国内地市场
第Ⅴ篇总结
第19章利丰经验的启示
第1节冯国经博士访谈录
第2节冯国纶博士访谈录
附录
附录A 中国内地企业的供应链管理实践
第1节中国内地企业的供应链管理现状
第2节内地企业的供应链管理问题
第3节内地企业加强供应链管理的对策与机遇
附录B 利丰供应链管理及物流研究所近期的研究案例
第1节香港中文大学利丰供应链管理及物流研究所简介
第2节研究所近期的研究案例——《关系管理与供应链整合：中国制造业企业研究报告》
附录C 利丰有限公司的相关内部文件
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"供应链管理"试读 · · · · · ·

2003年4月本书自第一版面世以来，得到商界及学术界的热烈反应，利丰集团在此表示万分感谢。 21世纪伊始，世界经济秩序发生了很大的变化。中国经济高速崛起、社会对环境保护及持续发展的诉求日益强烈、美国经济放缓等因素，令不少企业都要重新考虑经营策略。利丰集团在近几年间亦随时代的发展，在组织架构上有了显著的改进。利丰的经销部分在2004年重组并上市，改名为利和经销(IDS);零售业...

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发布者：动感小怪兽

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