内容简介  · · · · · ·

人を上手に使えるリーダーは少ない。人を上手に使えるようにな

るためには、リーダー自身の意識改革と部下の具体的指導スキルの習得の両面が

不可欠である。本書では、リーダー自身の意識改革については、経営的視点や心

理学的な視点からも広く考察を加えているのでこれまで気づかなかった新たな発

見が得られるはずである。また、部下の具体的指導スキルの習得では、一般論で

はなく部下一人ひとりの個性に応じてその強みを引き出すためにはどうしたらよ

いかについて解説した。個性分析のための診断シートも掲載したので、まさに、

「人を観て法を説け」の実践方法をマスターしていただけるものと思う。

作者简介  · · · · · ·

堀之内克彦，1956年生于东京。庆应义塾大学法学部毕业后，曾任职于本田、索尼等公司。1991年创立堀之内社会保险劳务师事务所及MK人事咨询公司并担任总裁。

堀之内先生长期从事企业人事制度改革以及企业风气改革的相关咨询工作，他独创的 “ACTENCY”项目汇集了从业20年来的丰富经验，能够有效改善员工行为，受到客户公司的一致好评。最近，除了开展面对管理者的企业内部培训之外，堀之内先生还致力于能够帮助年轻人实现梦想的工作。

主要著作有《企业风气改革手册》《写给经营者的绩效主义改革的正确推行方法》《我在本田和索尼学到的》《薪酬制度的制定与实行》《社长，人事考核咱们这样做》等。

程雨枫，毕业于中国人民大学日语专业，后于九州大学取得社会学硕士学位。译有《宠物犬问题行为处方手册》《今森光彦的昆虫世界》《日常生活中的思维导图》等图书。