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作者:  [美] 马库斯·白金汉
出版社: 中国青年出版社
出版年: 2007-10-1
页数: 239
定价: 39.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787500676638

内容简介  · · · · · ·

6大步骤。6个星期,带你创造卓越的职业表现

提供在线职业优势测评,发现你的职业优势

本书提供在线“优势利用度测评”,被测评已被公认为测试自身或团队优势运用程度的最佳方法。

《现在,发现你的职业优势》将为企业和个人打开一扇探索优势的大门,赶快投身于这场优势运动吧,让自身快速得到提升。

凭借《首先,打破一切常规》和《现在,发现你的优势》,马库斯•白金汉引领了一场优势运动,现在这场运动正席卷整个职场。白金汉的这本新书将对一个终极问题做出回答,即如何真正利用自身优势最大化地实现职业成功?

研究数据表明,仅有17%的职场人士认为,他们在工作上实现了“人尽其能,才尽其用”。《现在,发现你的职业优势》一书旨在通过一个六周体验改变这一现状。白金汉将会告诉你,如何牢牢控制、利用自身优势这一财富。通过本书,你将学到:

·为什么你的优势并非“你所擅长的事”,你的弱势亦并非...




作者简介  · · · · · ·

马库斯·白金汉:毕业于剑桥大学,目前经营自己开设的顾问公司,业务包括企管顾问、教育训练以及在线教学。白金汉曾在盖洛普公司工作长达17年,主持多项职场绩效的研究,后来成为作家、研究院以及演说家,每年对全球超过250万名听众演说,著有《首先,打破一切常规》和《现在,发现你的优势》。此外,白金汉还一直为《纽约时报》、《财富》、《商业周刊》、《快速公司》等杂志撰写深度报导。




目录  · · · · · ·

引言:引领优势运动 ●第一阶段:如何标识 ●第二阶段:如何实施 ●你所在的位置 ●你比你想象中的要更接近 ●六步准则 ●《通缉长号演奏家》第1步:打破误区 到底是什么在阻挡着你? ●认识海蒂 ●三大误区 误区1 在成长过程中,你的个性会不断改变 误区2 在最弱的方面才会取得最大的进步 误区3 一个优秀的团队成员为了团队利益是愿意做任何事的第2步:一探究竟 你知道自己的优势是什么吗? ●优势的四大标志 ●你的优势是指那些让你感到自己很强大的事 ●“兴趣有余、能力不足”的事又该当何论 ●谁是你的伯乐 ●发现、阐明、确认你的优势 ●海蒂弄清真相第3步:充分发挥你的优势 你如何能充分利用你的优势? ●海蒂是如何变弱的 ●海蒂又是如何变强的 ●你的强势周计划 ●发挥优势的四大策略:你的FREE采访 ●F代表“专注”(Focus) ●R代表“懂得放手”(Release) ●E代表“教育”(Education) ●E代表“拓展”(Expand) ●询问一下朋友第4步:阻止你的弱势 如何甩开你不喜欢做的事情? ●你最大的弱势在哪里 ●发现、阐明、确认你的弱势 ●再次使用你的强势周计划 ●阻止弱势的四大战略 ●海蒂停止打电话 ●你的STOP战略 ●S代表“停止”(Stop) ●T代表“合作”(Tearn) ●O代表“找出”(OfferUp) ●P代表“转换视角”(Perspective)第5步:大声说出来 如何创建优秀团队? ●你喜欢做的事情我却不喜欢 ●你在害怕什么 ●对话1:聊优势 ●对话2:我可以怎样帮助你 ●对话3:聊弱势 ●对话4:你可以怎么帮助我 ●给以优势为基础的经理的一些建议 ●乔治娅的团队第6步:养成牢固的习惯 如伺永远保持? ●一个学习疗程结束时 ●最牢固的习惯 ●如果……会发生什么情况尾声:表明你的立场致谢

引言:引领优势运动 ●第一阶段:如何标识 ●第二阶段:如何实施 ●你所在的位置 ●你比你想象中的要更接近 ●六步准则 ●《通缉长号演奏家》第1步:打破误区 到底是什么在阻挡着你? ●认识海蒂 ●三大误区 误区1 在成长过程中,你的个性会不断改变 误区2 在最弱的方面才会取得最大的进步 误区3 一个优秀的团队成员为了团队利益是愿意做任何事的第2步:一探究竟 你知道自己的优势是什么吗? ●优势的四大标志 ●你的优势是指那些让你感到自己很强大的事 ●“兴趣有余、能力不足”的事又该当何论 ●谁是你的伯乐 ●发现、阐明、确认你的优势 ●海蒂弄清真相第3步:充分发挥你的优势 你如何能充分利用你的优势? ●海蒂是如何变弱的 ●海蒂又是如何变强的 ●你的强势周计划 ●发挥优势的四大策略:你的FREE采访 ●F代表“专注”(Focus) ●R代表“懂得放手”(Release) ●E代表“教育”(Education) ●E代表“拓展”(Expand) ●询问一下朋友第4步:阻止你的弱势 如何甩开你不喜欢做的事情? ●你最大的弱势在哪里 ●发现、阐明、确认你的弱势 ●再次使用你的强势周计划 ●阻止弱势的四大战略 ●海蒂停止打电话 ●你的STOP战略 ●S代表“停止”(Stop) ●T代表“合作”(Tearn) ●O代表“找出”(OfferUp) ●P代表“转换视角”(Perspective)第5步:大声说出来 如何创建优秀团队? ●你喜欢做的事情我却不喜欢 ●你在害怕什么 ●对话1:聊优势 ●对话2:我可以怎样帮助你 ●对话3:聊弱势 ●对话4:你可以怎么帮助我 ●给以优势为基础的经理的一些建议 ●乔治娅的团队第6步:养成牢固的习惯 如伺永远保持? ●一个学习疗程结束时 ●最牢固的习惯 ●如果……会发生什么情况尾声:表明你的立场致谢
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作者: 藤筱念扶

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29 条评论

发表评论

  1. 你是会闪光的星 你是会闪光的星说道:
    1#

    可谓字字珠玑

  2. 凯少与我 凯少与我说道:
    2#

    以前就看过的书

  3. 美少年安利君 美少年安利君说道:
    3#

    文字却通俗易懂

  4. 辣乌不爱辣 辣乌不爱辣说道:
    4#

    超喜欢 包装好看

  5. 显示更多