《什麼才是最難的事?》电子书下载

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作者: 本‧霍羅維茲
出版社: 天下文化
副标题: 创业维艰
原作名: THE HARD THING ABOUT HARD THINGS
译者: 連育德
出版年: 2015-3-27
页数: 352
定价: 67
装帧: 平装
ISBN: 9789863206873

内容简介  · · · · · ·

人生是一場掙扎,

而創業最難的一課,

就是擁抱掙扎!

創業難,守業更難!

從0到1還不夠,更需要從1到100的經營智慧。

本書猶如商場上的鬥陣俱樂部,

由矽谷知名企業家暨擁有千萬名粉絲的部落客現身說法,

揭開成功企業主不敢說卻偷偷做的經營學問面紗!

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作者简介  · · · · · ·

本‧霍羅維茲 著

矽谷知名創投安霍創投(Andreessen Horowitz)的共同創辦人與主要合夥人,該公司投資技術引領潮流的新創企業,包括Airbnb、GitHub、臉書、Pinterest、推特等等。霍羅維茲是Opsware(前身為響雲端)的共同創辦人兼執行長,公司於2007年以16億美元天價賣給惠普。從一開始的電腦系學生到進入職場當軟體工程師,從創業人、執行長,到現在的創投專家,霍羅維茲把這一路以來的經驗與心得都寫在個人部落格裡,累積了近千萬名讀者。他也是媒體爭相報導的對象,包括《華爾街日報》、《紐約時報》、《紐約客》、《財星》、《經濟學人》、《彭博商業週刊》等雜誌,均可見他的相關報導。霍羅維茲目前與妻子住在舊金山灣區。




目录  · · · · · ·

推薦序
從游擊隊長到五星上將 林之晨
究竟什麼才是最難的事? 戴季全

前言
第一章 共黨爺爺創投孫
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推薦序
從游擊隊長到五星上將 林之晨
究竟什麼才是最難的事? 戴季全

前言
第一章 共黨爺爺創投孫
第二章 我會活下去
第三章 關關難過關關過
第四章 愈挫愈勇
掙扎期
執行長應該實話實說
裁員怎麼裁才正確
開除高階主管
將忠臣降職
輸家常說的謊
必殺技盡出
誰管你啊!

第五章 先管人再管產品,最後才管利潤
打造優良的工作環境
新創企業不能不訓練員工
從朋友的公司挖角,OK嗎?
大企業主管為何和小公司八字不合?
聘用高階主管:自己沒做過,你怎麼找到最佳人選?
當員工曲解主管的本意時
管理債
產品品質靠品保,管理品質靠人資

第六章 規模大了,管理難了
把權謀算計降到最低
正確的企圖心
職銜與升遷
聰明員工反成老鼠屎,怎麼辦?
業界老將
一對一會談
訂做企業文化
揭開擴大營運的神祕面紗
營運規模妄想症
第七章 執行長定心術
執行長最難學的一門管理課
恐懼和勇氣只有一線之隔
動腦派與動手派
見賢思齊
平時執行長,戰時執行長
人工執行長
如何評估執行長能力?

第八章 創業第一法則:沒有法則可言
該強調當責,還是鼓勵新點子?
「換人當當看」管理術
維持高水準表現
應不應該賣掉公司?

第九章 從創業到創投
附錄  面試銷售主管的必備問題
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发布者:软高林贵志

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作者: 软高林贵志

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83 条评论

发表评论

  1. 阿尔法要养只萨摩耶 阿尔法要养只萨摩耶说道:
    1#

    新书,看看后追评

  2. 京每天都好看 京每天都好看说道:
    2#

    希望不会让我失望。

  3. 帘外人儿 帘外人儿说道:
    3#

    他的书必买,烧脑,值得珍藏

  4. 宥萌嘉人 宥萌嘉人说道:
    4#

    很好,家人喜欢,很好!

  5. 显示更多