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作者:  凌志军
出版社: 人民日报出版社
副标题: 关于一个人、一个企业和一个时代的记录
出版年: 2011-11
页数: 418
定价: 49.80元
ISBN: 9787511506443

内容简介  · · · · · ·

《联想风云:关于一个人、一个企业和一个时代的记录》内容简介:《追随智慧》、《联想风云》、《中国的新革命》这三本书,都是在2P世纪第一个十年完成的。从很多方面看,中国在这几十年经历了西方世界几百年经历过的变化,但是从另外一些方面看,这个国家仍然顽固地保留着旧时代的特征。中国人第一次被日新月异的商业革命所激励。这又导致了他们对意识形态革命的普遍的厌恶和摈弃。新革命取代了旧革命,对于利益的追求成了人们行为的动机。这是一个伟大的进程,包含着一连串耀眼的成就.也包含着层出不尽的丑陋勾当。光明与黑暗交织在一起,新思想和IB思想此起彼伏,促使我的写作发生了一个改变,从关注这个国家的政治进程转而描述她的商业进程。

我没有试图印证官方的立场,也不想刻意追踪市场的风向标。因为在今天的中国.唯上和媚俗有着异曲同工之妙,都是名利场上的阶梯。然而我们如果回过头去看,就会发现历...




作者简介  · · · · · ·

凌志军,祖籍广东,1953年生于上海,长在北京。十五岁到工厂做工,十六岁做农民,十九岁当兵,二十五岁成为新华社记者。三十岁考入中国社会科学院研究生院,三年后获得法学硕士学位。现为人民日报社高级编辑、资深记者。

凌志军是当今中国时政作家的代表性人物,被誉为“中国的威廉·曼彻斯特”、当代中国记者的“标杆”。2003年《南风窗》年度人物。他的每一本书都引起巨大反响。他拥有广泛的读者。他在过去十多年间连续出版九部著作,全部进入畅销书排行榜。他的著作还以多种文字在世界各地出版。

◎2007年出版的《中国的新革命》,被境内外媒体和研究机构评为当年“值得记忆的好书”、“年度商业书”、“最佳商业图书”。

◎2005年出版的《联想风云》,入选当年“最佳风云榜”,并获得“2005年度北京地区最佳版权输出图书奖”。

◎2003年出版...



目录  · · · · · ·

引子 中国故事/1第一部分 叛逆者(1984—1989) 第一章 脚踩两只船/19 1984年10月17日/19 物质匮乏的国度/24 名正言顺地追求新生活/27 义无反顾,但不分道扬镳/30 到哪里去寻找“第一桶金”/31 第二章 忍辱负重/37 柳传志、倪光南的共同梦想/37 李勤出场/41 通往个人电脑的道路/43 初战告捷/46 80年代中期的联想人/51 被损害与被欺骗的痛苦经历/53 “汉卡之喜”与“汉卡之忧”/58 工程化/61 你得明白自个儿是谁/63 被遗漏的历史记录/65 第三章 远见/67 80年代中国的世界主义潮流/67 香港联想/68 人穷志不穷/70 加入我们,一起创业/73 两代人/76 把AST控制在自己手里了/78 “紧日子”/80 “联想式汉卡”得其美名/81 新闻媒体的狂轰滥炸/84 联想式汉卡的发明权之争/86 无名英雄竺廷刚/87 市场的“微笑曲线”与公司的“曲线救国”/90 危机/93 “技术至上主义”带来的麻烦/99 奖金税/102 80年代结束了/104第二部分 领袖的时代(1990—1994) 第四章“斯巴达克方阵”/109 用联想微机取代AST/110 办公司就是办人/112 孙宏斌事件/116 在矛盾旋涡中整顿分公司/122 “天条”和“入模子”/123 开放“牢骚市场”/125 1991年春:成了官方格外关注的对象/128 大规模生产带来的质量问题/129 90年代初期的浪漫广告/132 席卷全球的“黑色风暴”/135 柳暗花明/137 第五章 曾是西风漫卷时/139 1992年春天/139 狼来了/141 务虚会/143 “七十二家房客”轰动京城/145 结束了“有钱不能发”的厨面/147 再次启动“新人战略”/149 分销:中国的“销售新概念”/15l 倪光南的鼎盛时期与汉卡的衰落/154 “1+1”/159 买方市场/161 电脑广告漫天飞舞/164 分红权/166 事倍功半/168 第六章 1994:转折点/170 内忧外患/170 旧病新痛/173 相逢一笑泯恩仇/175 拼命“赌一把”/178 杨元庆其人/180 E系列:中国第一款“经济型电脑”/182 柳传志和倪光南分道扬镳/185 “中国芯”:一次战略抉择如何演变成个人纠纷/188 震动中国的“知识产权第一案”/193 90年代中期的“民族主义大旗”/198 复制“惠普模式”/200 南方战场/204 一场大仗终于打完了/206第三部分 笑在百花前(1995—1999) 第七章 联想高于一切/211 西部传奇/211 和政府联手/215 把“联想电脑快车”开到全国去/219 柳传志:“不把我打入监狱他绝不罢手”/222 倪光南:“将我免职。他应该高兴才是”/230 技术的力量与推动技术的力量/232 1995年秋:公司历史上难得的平稳期/234 让杨元庆学会妥协/236 一场“生死之战”的前奏曲/242 第八章 两线作战/246 决战时刻/246 1996年:民族工业年/249 北线战场一鼓作气/250 南线战场依然吃紧/253 “全民电脑”/256 改变竞争方向的电脑设计部/258 “渠道为王”/260 企业规划办公室/262 圣诞晚会/264 京港整合/265 调查组又来了/267 “专利侵权案”峰回路转/270 柳传志再次渡过危机/27l 戴尔的革命/273 总结90年代的薪酬制度/275 职工持股会/278 全球认可/281 第九章 起跳/283 新财年/285 台湾之行与公司的战略转变/287 第一百万台联想电脑/290 全球商界领袖/294 “ERP工程”/296 “维纳斯计划”与“爱国主义者”的批评/300 杨元庆会不会掉队/306 进军网络世界/309 “柳倪冲突”的最后结局/311 天禧——“因特网电脑”/313 满腔豪迈进入21世纪/318第四部分 变革或死亡(2000—2004) 第十章 巅峰时刻/323 新世纪的评估/323 接班人/327 杨元庆和郭为/329 公司一分为二/33l 神州数码/333 2000年4月18日/335 “网络年”/338 交班和接班/340 急速转弯的公司战略/343 高歌猛进/346 第十一章 冬天/352 形势比人强/352 联想控股/354 风险投资/357 为“多元化”而战/359 共享的时代/361 昂贵的教训/362 微机主战场面临困境/365 从电子商务到信息服务/367 历史上最严重的营销失误/370 “Lenovo”和新的广告策略/373 戴尔的威胁/375 直销与分销:谁的流程更卓越/377 2003年冬天/379 第十二章 急流勇进/38l 大有大的难处/382 裁员/384 “公司不是家”/388 国际奥委会的“顶级赞助商”/393 专注微机/398 国际化/400 在“五一黄金周”遭遇顽强阻击/402 高端市场的压力/403 “强龙”与“地头蛇”之争/404 是进攻还是防守/406尾声 新联想/411附录 联想之路:四十五条成功法则/415

引子 中国故事/1第一部分 叛逆者(1984—1989) 第一章 脚踩两只船/19 1984年10月17日/19 物质匮乏的国度/24 名正言顺地追求新生活/27 义无反顾,但不分道扬镳/30 到哪里去寻找“第一桶金”/31 第二章 忍辱负重/37 柳传志、倪光南的共同梦想/37 李勤出场/41 通往个人电脑的道路/43 初战告捷/46 80年代中期的联想人/51 被损害与被欺骗的痛苦经历/53 “汉卡之喜”与“汉卡之忧”/58 工程化/61 你得明白自个儿是谁/63 被遗漏的历史记录/65 第三章 远见/67 80年代中国的世界主义潮流/67 香港联想/68 人穷志不穷/70 加入我们,一起创业/73 两代人/76 把AST控制在自己手里了/78 “紧日子”/80 “联想式汉卡”得其美名/81 新闻媒体的狂轰滥炸/84 联想式汉卡的发明权之争/86 无名英雄竺廷刚/87 市场的“微笑曲线”与公司的“曲线救国”/90 危机/93 “技术至上主义”带来的麻烦/99 奖金税/102 80年代结束了/104第二部分 领袖的时代(1990—1994) 第四章“斯巴达克方阵”/109 用联想微机取代AST/110 办公司就是办人/112 孙宏斌事件/116 在矛盾旋涡中整顿分公司/122 “天条”和“入模子”/123 开放“牢骚市场”/125 1991年春:成了官方格外关注的对象/128 大规模生产带来的质量问题/129 90年代初期的浪漫广告/132 席卷全球的“黑色风暴”/135 柳暗花明/137 第五章 曾是西风漫卷时/139 1992年春天/139 狼来了/141 务虚会/143 “七十二家房客”轰动京城/145 结束了“有钱不能发”的厨面/147 再次启动“新人战略”/149 分销:中国的“销售新概念”/15l 倪光南的鼎盛时期与汉卡的衰落/154 “1+1”/159 买方市场/161 电脑广告漫天飞舞/164 分红权/166 事倍功半/168 第六章 1994:转折点/170 内忧外患/170 旧病新痛/173 相逢一笑泯恩仇/175 拼命“赌一把”/178 杨元庆其人/180 E系列:中国第一款“经济型电脑”/182 柳传志和倪光南分道扬镳/185 “中国芯”:一次战略抉择如何演变成个人纠纷/188 震动中国的“知识产权第一案”/193 90年代中期的“民族主义大旗”/198 复制“惠普模式”/200 南方战场/204 一场大仗终于打完了/206第三部分 笑在百花前(1995—1999) 第七章 联想高于一切/211 西部传奇/211 和政府联手/215 把“联想电脑快车”开到全国去/219 柳传志:“不把我打入监狱他绝不罢手”/222 倪光南:“将我免职。他应该高兴才是”/230 技术的力量与推动技术的力量/232 1995年秋:公司历史上难得的平稳期/234 让杨元庆学会妥协/236 一场“生死之战”的前奏曲/242 第八章 两线作战/246 决战时刻/246 1996年:民族工业年/249 北线战场一鼓作气/250 南线战场依然吃紧/253 “全民电脑”/256 改变竞争方向的电脑设计部/258 “渠道为王”/260 企业规划办公室/262 圣诞晚会/264 京港整合/265 调查组又来了/267 “专利侵权案”峰回路转/270 柳传志再次渡过危机/27l 戴尔的革命/273 总结90年代的薪酬制度/275 职工持股会/278 全球认可/281 第九章 起跳/283 新财年/285 台湾之行与公司的战略转变/287 第一百万台联想电脑/290 全球商界领袖/294 “ERP工程”/296 “维纳斯计划”与“爱国主义者”的批评/300 杨元庆会不会掉队/306 进军网络世界/309 “柳倪冲突”的最后结局/311 天禧——“因特网电脑”/313 满腔豪迈进入21世纪/318第四部分 变革或死亡(2000—2004) 第十章 巅峰时刻/323 新世纪的评估/323 接班人/327 杨元庆和郭为/329 公司一分为二/33l 神州数码/333 2000年4月18日/335 “网络年”/338 交班和接班/340 急速转弯的公司战略/343 高歌猛进/346 第十一章 冬天/352 形势比人强/352 联想控股/354 风险投资/357 为“多元化”而战/359 共享的时代/361 昂贵的教训/362 微机主战场面临困境/365 从电子商务到信息服务/367 历史上最严重的营销失误/370 “Lenovo”和新的广告策略/373 戴尔的威胁/375 直销与分销:谁的流程更卓越/377 2003年冬天/379 第十二章 急流勇进/38l 大有大的难处/382 裁员/384 “公司不是家”/388 国际奥委会的“顶级赞助商”/393 专注微机/398 国际化/400 在“五一黄金周”遭遇顽强阻击/402 高端市场的压力/403 “强龙”与“地头蛇”之争/404 是进攻还是防守/406尾声 新联想/411附录 联想之路:四十五条成功法则/415
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作者: 欧阳了个惠琳

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12 条评论

发表评论

  1. 正能量郑佳 正能量郑佳说道:
    1#

    细腻厚实

  2. 芒头宝宝 芒头宝宝说道:
    2#

    哈哈哈哈哈哈

  3. 箴言Yang 箴言Yang说道:
    3#

    作者视角观点都是很独特,现在只看了一部分,相信不会辜负自己的

  4. 鱼丸我爱吃决 鱼丸我爱吃决说道:
    4#

    脑洞之大,角度只独特让我震撼

  5. 显示更多