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作者: Adam Morgan
出版社: 商周出版
原作名: Eating the Big Fish:How Challenger Brands Can Compete Against Brand Leaders
译者: 袁培彰
出版年: 2000-11-10
页数: 373
定价: NT$300
装帧: 平装
ISBN: 9789576677601

内容简介 · · · · · ·

市場上有許多小魚，成群結隊迴游在大魚（品牌領導者）身邊，期待終有一日能夠超越大魚。在競爭形態丕變、消費者愈來愈難以捉摸，與咄咄逼人的零售壓力下，負責推銷市場上排名第二與第三品牌的行銷人，被迫在資源逐日稀少與情勢日益難料的臉惡商業環境中，掙扎求生。因此，「挑戰者」品牌倘若有志立足市場，甚至挑戰大魚，就不能光靠觀察與模仿大魚言行，還需要一套量身打造的專用行銷規。

摩根是TWBA廣造公司的聯歐企劃部總監（TWBA的客戶包括Absolut伏特加、蘋果電腦與新力Play Station等品牌），他對過去十年來最成功的四十個挑戰者品牌（即以有限行銷資源創造急速成長或名聲的新品牌或捲土重來的舊品牌），有相當深入與詳盡研究。摩根除了在書中強調，挑戰者品牌應該要有一番新思惟否則便無法立足市場外，還提供讀者相當中肯與實用的忠告、大量範例與珍貴資訊，以協助挑戰者品牌學習如...

作者简介 · · · · · ·

亚当·摩根：亚当·摩根对大量创办的或重新进入市场的挑战者进行了研究，包括航空空公司(维京一大西洋)、游戏机公司(索尼Playstation)、计算机公司(苹果电脑)，这些研究是在美国和欧洲的一些著名广告公司(BMP、Still Price Court、TBWA Chiat/Day)完成的。1997年，他利用半年的休假时间创立了“挑战者计划”(The Challenger Project)，这是一个针对挑战者品牌珠全球性的深入研究项目(《小鱼吃大鱼》是这一项目的第一个结晶)。这一兴趣成为了一种激情，1999年，亚当·摩根辞去了他在TBWA欧洲公司的职位，成立了eatbigfish公司，这是一家专门从事挑战者行为与战略研究的独立的营销咨询公司，合作伙伴遍及伦敦、旧金山和马德里。他曾为美国、英国、芬兰、南非等7个国家的研究人员讲授挑战者战略规则。

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发布者：Amor颖

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