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作者: 唐內拉.梅多斯(Donella H. Meadows)
出版社: 經濟新潮社
副标题: 克服盲點.面對複雜性.見樹又見林的整體思考
原作名: Thinking in systems a primer
译者: 邱昭良
出版年: 2016-1-1
页数: 343
定价: 450 TWD
装帧: 平装
ISBN: 9789866031793

内容简介  · · · · · ·

光有善意與熱情無法解決問題,你需要的是系統思考。

系統思考,是以整體、動態去思考問題的思維模式,

是複雜動態系統中「化繁為簡」的智慧。

提升系統思考的能力,才能克服思考盲點,

面對複雜性的挑戰,進而徹底解決問題。

工作,其實就是不斷地解決問題,然而,有些問題遲遲無法解決,或是即使換人想方設法也找不到對策因而疲於奔命。事實上,這是因為面臨「複雜性」的挑戰,牽涉到「系統性的問題」。

這本書就是希望帶領讀者進入系統思考的世界,掌握解決問題的關鍵,必須從了解「系統」開始。

究竟什麼是系統?任何一個系統都包括三大構成要件:要素、連接與功能(或目標)。系統是一組互相連結的事物,在一定期間內,以特定的行為模式互相影響。系統可能引起外力觸發、驅動、衝擊或限制,而系統對於外力的影響,會產生反饋(feedback)的力量。系統可以是一棵樹、一片森林、一個人、一座花園、一...




作者简介  · · · · · ·

作者唐內拉·梅多斯(Donella H. Meadows)是系統思想家、環境科學家,師承系統動力學的創始人、知名的「世界模型Ⅲ」主要創立者傑·福瑞斯特(Jay Forrester);她也是「學習型組織之父」、《第五項修練》作者彼得·聖吉(Peter Senge)的老師。她參與合著的《成長的極限》(The Limits to Growth)全球銷量超過1000萬冊,引領全球關注永續發展的議題,是帶動社會觀念變革的經典著作。




目录  · · · · · ·

引言
1決策會遇到的四大惡棍
—W 擴增更多選項—
2避免陷入偏狹的框架
3分頭並進
4找到曾解決類似問題的人
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引言
1決策會遇到的四大惡棍
—W 擴增更多選項—
2避免陷入偏狹的框架
3分頭並進
4找到曾解決類似問題的人
—R真實驗證假設—
5反向思考
6大範圍觀照,近距離檢視
7試水溫
—A抽離自我情緒—
8克服短暫的情緒
9尊重核心優先事項
—P準備迎接錯誤—
10拉出未來的區間
11設置絆腳索
12信任程序
讀完本書之後,可以做的幾件事
進階閱讀建議書目
個案診療室
克服障礙
致謝
註釋
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发布者:Zrc土木水水1128

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作者: Zrc土木水水1128

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14 条评论

发表评论

  1. 中辉麒 中辉麒说道:
    1#

    世界变得更立体。

  2. taytay喵 taytay喵说道:
    2#

    已经很惊讶

  3. 乐涵熙 乐涵熙说道:
    3#

    力荐

  4. BerYl榆 BerYl榆说道:
    4#

    看完,超赞

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