中国是制造业大国，但是整个制造业非常恐慌。长期以来，中国制造业优势建立在廉价的劳动力、土地、税收等条件之上，在环境红利和人口红利渐渐消失的今天，制造业转型升级迫在眉睫。

那么，必要商城是如何解决库存难题的？在沃尔玛都没有幸免的关店潮下，名创优品是怎样把一家家店开起来的？ 依文集团又是如何打造品牌的？工业互联网到底如何走向现实？

在制造业如此艰难的情况下，这些企业却得以突破性发展，这其中有很多值得借鉴的经验和理念。本文收录了小米、海尔、明创优品、慕思等企业相关负责人，如“小米六君子”之一的刘德、前海尔智能制造负责人曾玉波、明创优品董事长叶国富等行业佼佼者的精华分享，以及整个制造业的观察和一些具有代表性的品牌案例，希望对制造业的从业人员有所帮助。

.

※内容简介※

制造业是实体经济的根本，在众多大企业都在不断尝试创新转型的现状下，中小企业和创业企业又如何保持竞争力和不被缩小生存空间吞噬？随着互联网产业的不断发展，这一命题已经成为迫切的现实，并成为互联网和传统行业从业者亟需了解和探讨的内容。在转型领域里，从旧制造向新制造的转型过程中，传统企业若没有找到应对之道，迟早会被无情地淘汰。

本书聚焦“互联网+中国制造”战略，收录吴晓波、毕胜、姚吉庆、叶国富、吴亮、徐习明、夏华、刘徳、曾玉波等行业大咖转型大课的精华内容，又不仅仅局限于转型导师的成功经验的叙述和总结，更深入探究和分析现象级转型背后的本质，立足根源，剖析从马桶盖现象到供给侧改革，从产品制造到商业模式创新的根源，解读互联网化下的传统行业整体的变化趋势，探寻中国制造企业成功转型升级的新路径！

.

※名人推荐※

转型已经到深度期，2015年我们讲的“互联网+”是传统产业的转型启蒙，今年我们需要告别启蒙，开始讲方法论，讲怎么转变，讲有哪些陷阱要避开。

——吴晓波丨著名财经作家

.

未来的5 年是一个非常好的转型时机，因为存在用户的消费升级，所有的用户都想要买更高品质的东西，哑铃顶部的中国制造业就会变得越来越好。

——毕胜丨必要商城董事长

.

专家学者认为没有一套理论是做不好品牌的，但是一个普通消费者告诉我：如果敢于年复一年地坚持，日复一日地用心，坚持就能造就一个好品牌。

——夏华丨依文集团董事长

.

商业会越来越智能化，我们必须善用大数据，中国制造业要开始做信息化，使用一些软件系统。

——曾玉波丨智能制造产业联盟秘书长

.

因为和消费者最终的连接就是产品，我们制造业要经得住诱惑，以敬畏之心面对制造企业，像德国企业、日本企业一样，我们扎扎实实地把产品做好，把服务做好，把消费者体验做好，做更好的产品，是制造业永远追求的目标。

——杜国峰丨惠达卫浴董事、副总裁