战略的本质txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者: [美]马丁▪里维斯(Martin Reeves) / [挪]纳特▪汉拿斯(Knut Haanaes) / [印]詹美贾亚▪辛哈(Janmejaya Sinha) 出版社: 中信出版集团 副标题: 复杂商业环境中的最优战略 原作名: Your Strategy Needs a Strategy 译者: 王喆 / 韩阳 出版年: 2016-6-1 页数: 321 定价: 48.00 装帧: 精装 ISBN: 9787508662282 内容简介 · · · · · ·眼花缭乱的战略,不断迭代的技术,层出不穷的商业模式,让创业者和企业家越来越迷茫。企业的目标应该是做大还是求快?企业应该开创蓝海还是拥抱竞争?身处一个变化日益加快、不确定性日益增强、一天比一天复杂的商业环境中,选择正确的战略变得无比重要,同时也无比困难。 全球著名管理咨询公司波士顿咨询公司(BCG)最新研究指出,三分之一的上市企业可能会在未来五年内销声匿迹;领先和落后企业之间的差距已达到有史以来最高水平。企业找到有效的战略管理方式,比以往任何时候都更为重要。 继享誉世界的“波士顿矩阵”之后,波士顿咨询公司资深合伙人马丁▪里维斯等在本书中创造性地发明了企业选择最合适战略的实用工具——战略调色板。“战略调色板”中包含了五种截然不同的商业环境,以及与之相应的最适宜战略管理方式。如果行业前景可以预测但难以改变,企业应采用“经典型战略”(高瞻远瞩);如果行业前景... 作者简介 · · · · · ·马丁▪里维斯 波士顿咨询公司(BCG)纽约办事处的高级合伙人及常务董事,BCG布鲁斯▪亨德森智库全球负责人。BCG布鲁斯▪亨德森智库是波士顿咨询公司的研究机构,负责将商业世界之外的思想转化为商业战略的框架及工具。 纳特▪汉拿斯 波士顿咨询公司(BCG)资深合伙人,负责该公司全球战略业务。除此之外,他还兼任BCG日内瓦办公室负责人,之前还曾做过BCG奥斯陆办公室负责人。 詹美贾亚▪辛哈 波士顿咨询公司(BCG)亚太业务主席,波士顿咨询公司全球执行委员会成员。 目录 · · · · · ·推荐序第一章 绪论 第二章 经典型战略:做大 第三章 · · · · · · () 推荐序 第一章 绪论 第二章 经典型战略:做大 第三章 适应型战略:求快 第四章 愿景型战略:抢先 第五章 塑造型战略:协调 第六章 重塑型战略:求存 第七章 双元性创新:变通 第八章 领导者的功课:成为绘图师 附录A 自我评估 附录B 延伸阅读 附录C MAB模拟机制 后 记 自主掌控战略调色板 致 谢 作者简介 注 释 · · · · · · () |
感觉真是不错。
给了我一个近乎完美的解释。
相当发人深省
同时细微处又有真知灼见