内容简介  · · · · · ·

论资排辈”与绩效主义的冲突如何解决？

该书是日本人力资源管理理论与实践的最新进展

对中国建立新型人力资源管理体系参考意义极大

本书旨在介绍20世纪90年代日本出现泡沫经济以来，日本企业在人力资源管理中的实践，同时阐述由此而形成的日本现代人力资源管理理论。

本书将以人为本的核心理念作为主线，系统地介绍了企业有效利用“人”的组织战略，人与工作组织、工作匹配的原理，以及创建适合员工的工作条件和职场环境的理论。

书中所介绍的理论，如职能工资、MOT人才、细胞式生产、职能资格制度、企业厚生等，都是日本人力资源管理理论的最新成果，而在实践方面所使用的案例和统计资料也都是近期的，因此本书反映了日本人力资源管理理论和实践的最新发展，对中国建立新型人力资源管理体系具有极大的参考价值。

作者简介  · · · · · ·

幸田浩文，早稻田大学商学硕士学位，东洋大学经营学博士学位。现任日本东洋大学大学院经营学部研究科商务·会计系主任，日本东京都最低工资审议会委员。

徐哲根，青岛大学商学院副教授，主要研究方向为人力资源管理和开发、劳动经济学，曾主持、参与过多个国家社科基金项目。