内容简介  · · · · · ·

移动互联网时代，企业的永续经营是所有企业都面临的一个严峻问题。大企业可以在一夜之间倒下，而创业型企业的失败率更是一直高达90%。其实，无论环境如何，公司的成败还是主要取决于管理者，更准确地说，取决于管理者在关键时候做出的关键决定。

这是一本写给企业管理者的书，全书按照“案例—分析—建议”的逻辑，从企业转型、创新、控制权、授权等八个方面，讲述了公司成长道路上的八个陷阱。对于创业者、管理者和风投人士而言，本书都是一本不错的管理参考指南。

作者简介  · · · · · ·

苏醒

从事商业媒体编辑记者十数年，后由记者转型专注研究。现任21世纪传媒21X Lab研究中心总监及电商研究院主任。多年来撰写的企业案例多次入选北大光华管理学院、中欧国际工商学院、中山大学管理学院课堂教学案例，所撰写电商行业案例曾被收入剑桥大学出版《国际商务案例集》。

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