内容简介  · · · · · ·

以迈克尔·波特竞争战略为代表的常规战略主宰了管理学界四十余年，其目的是对现存市场进行惨烈争夺；金伟灿和莫博涅的“蓝海战略”，为企业提供了一条可以同时追求差异化和低成本，实现价值创造和价格创新的竞合道路；而通过《创意战略（商业与创新的再连结）》中一种优雅和勇气兼具的和平共赢的视角，创建性地提出了“创意战略”，促进文化产业和非文化产业的跨界与融合，使企业可持续发展，基业长青。

作者简介  · · · · · ·

克里斯·比尔顿（Chris Bilton），英国华威大学文化政策研究中心主任，《国际文化政策》期刊编委，一直尝试用跨学科的研究视角关注文化产业的前沿问题和实践困惑，发表多篇有关创意产业政策与管理的论文。主要代表作有《创意与管理》、《创意战略》等。

斯蒂芬·卡明斯（Stephen Cummings），新西兰惠灵顿维多利亚大学管理学院教授，在战略管理领域发表多篇论文，主要代表作包括《战略图景》（与大卫·威尔逊合著）、《战略探路者》（与邓肯·安格温、克里斯·史密斯合著）。 向方勇，又名向勇。北京大学管理学博士，副教授。北京大学艺术学院副院长，北京大学文化产业研究院副院长。

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