小失败 原创： 张桓  失败复读班  2018-12-05 《失败复读班》第一期终于结业了，有好有坏。 与我个人而言，失败复读班第一期只能叫0.1版本。 有点小成功在于： 1、失败学还是受一些有经历的创业者欢迎的，学员质量远超我的期望，在这个经济寒冬，研讨如何规避失败比模仿他人如何成功更有实践意义。 2、班级式招生也是不错的，只是仍需要优化，不一定30人为一个班，3人也未尝不可。物以类聚人以群分，有些班级虽然人少，但每次必到，学习效果非常好，相反有些人很多的班级学习的节奏的太不稳定。 失败的地方是： 学费定低了，1000元/人，还分四个模块，计划北上广深举办，走到创业者中间去。 初心是好的，但忘了创业者最高的是时间成本，以及四次的差旅成本，每次几千块。 这让本定位公益的失败复读班学习成本其实很高。 遂决定，第二期一定是集中两天一夜四个模块高强度输出。 本文，仅记录下最后商业模式板块的学习心得： 杨永华老师给我最大启发就是： 要考虑经济周期是三五年一个周期的，要有敏感性做出适应，并考虑结构性不足的机会，每次周期都有机构性不足的机会。 比如最近经济寒冬，就是快餐、外卖、名创、拼多多的结构性机会，而非奢侈品。 周杰老师，则让我懂得： 何为价值空间，何为互利共生的生态系统，其实大部分市场都在传统定义的“主流市场”之外。 比如有个做智能锁的学员说所有的开锁师傅基本都卖智能锁，其实真实情况是这是他的想当然，大部分开锁师傅都没有卖智能锁，真正的蓝海。 比我更网红的spenser晚上特别为学员加了一道菜：如何打造企业家IP。 我听完最想做的就是立即开一个抖音账号去玩。 因为企业家是有性格和容易传播的，是最容易故事化及降低传播成本的手段。 当然，我也给大家分享了“什么项目值得投”，即理想中的项目应该是什么样。 七条规则中，最想让大家记住一条： 那就是你的生意最好要设计成“一次成交，终生消费”的模式，这样顾客才有粘性和终身价值。 失败复读班第一期，严格而言勉强合格，磕磕碰碰，犯了很多错误，造成了很多“小失败”，但就我个人而言，我是一个严重的乐观主义患者。 So我坚信，放心多了就不怕路远，边开枪边瞄准的过程中，自然而然会找到最合适的姿势。 第二期肯定要优化。 比如： 1、总计两天一夜，一次性交付（节省用户时间和差旅成本）； 2、定价2000元/人（可以请到更好的上课老师，每期涨1000）； 3、课程内容，核心以如何避免失败为主，而非创业技能。 比如： 最容易导致失败的5种心态及调整方式； 真伪需求的3种甄别手段； 企业猝死的7种类型及避免方案； 创业半死不活的4个原因及转型对策； 现金流枯竭的6种困境及解决办法； 项目融不到钱的2种核心原因及BP建议。 以上，乃大概的《失败复读班》第二期升级课程，比第一期的小迭代在于，更强调挖掘失败的“因”，而非从“果”上做事后诸葛亮的总结。 问题比答案更重要。 失败比成功更值得学习。 有童鞋问我创办失败复读班的初心，我说我要做一个半公益性的失败学课程体系，让更多的创业者受益，与赚钱相比，我更希望帮助到更多的创业者，比如让1000万创业者少走弯路，这样的成就感和满足感是用金钱无法比拟的。 有同样兴趣专职加入失败复读班的童鞋，可以与我联系：fmsecret001  最后，感谢所有报名失败复读班第一期的学员们，信者得爱。 补充说明： 1、失败复读班第二期原则上放在春节后的第一个月的月末，届时课程会迭代、导师会精选、模式更会更新，现在即可付费添加微信报名：fmsecret3 2、因为第一期失败复读班属于测试版本，故第二期会向第一期学员免费开放，那些交了钱没上课的人亦可以来参加第二期，不让相信失败复读班的人吃亏； 3、很快公布失败复读班的商业合作伙伴合作计划，有兴趣者敬请添加微信：fmsecret001 （备注失败复读班）。 文章已于2019-02-27修改 微信扫一扫 关注该公众号 更多内容vip可查看