内容简介  · · · · · ·

利润是一种“错觉”，资金却是永远的“现实”

 公司的起点是资金，终点也是资金。

 会留钱的总经理，都是“铁公鸡”。

 “做减法的成本削减方案”只会减少公司未来的收入。

 放弃项目的标准是“资金”！资金见底了就立刻收手。

 整顿负资产，制造活用“无税时间”！

 放弃成长，就能积攒资金！

本书从公司永远的烦恼——资金问题说起。很多公司的管理者在经营的过程中，只是单纯的关注企业的销售额、利润等某一指标，却忽视了公司的现金流。实际上，公司的现金流是一个非常重要的指标，本书从影响公司资金的七大要素（营业收入、费用、资产、负债、税费、报表、发展）入手，讲述了增加公司现金流的59条黄金法则。公司的管理者可以根据公司的具体经营情况，选择适合自己公司的方法，增加公司的现金流，从而提升公司的竞争力。

作者简介  · · · · · ·

儿玉尚彦

 1984年毕业于埼玉大学经济学院，1995年成立儿玉税务会计事务所，1999年成立会计促进会。

 曾经参与分析了1 000多家企业的财务报表，2002年发起“会计合理化工程”，联合日本200多家会计事务所，致力于改善企业财务状况，并在3 000多家企业取得了卓越的成果，同时努力培养能够将会计业务合理化、能向企业高层提出合理财务意见的会计人员。目前，每年有超过1 500家日本企业接受他的指导。

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