《企业领导者常犯的60个错误》电子书下载

企业领导者常犯的60个错误txt，chm，pdf，epub，mobi下载
作者: 周锡冰
出版社: 安徽人民出版社
出版年: 2012-8
页数: 268
定价: 29.80元
ISBN: 9787212053666

内容简介 · · · · · ·

《企业领导者常犯的60个错误》内容简介：中国向来不缺乏优秀的品牌制造者，但是却缺乏优秀的管理者。有多少看似非常强大的企业在一夜间成名，叱咤风云三五年，却往往在遭遇到一两个似乎很小的、及时采取措施就完全可以控制的“小麻烦”后便如“多米诺骨牌”一样无情地垮下去，不可收拾。企业死亡最重要的原因就是领导者在处理企业出现的问题时，经常犯下那些不应犯下的错误，导致企业在短时间内衰亡，如果把领导者的问题看作一匹脱缰的野马，那么更正这些问题就需要最好的驭马术。在一批批企业倒下的同时，我们也看到了一些公司依然发展安稳，仍旧能够在竞争激烈的市场上乘风破浪，归根结底，企业领导者如何控制自己最可能犯下的错误才是企业能够持续发展和永续经营的决定性因素。

《企业领导者常犯的60个错误》列举企业领导者常犯的60种错误，指出了错误的根源，提出了解决和避免错误的方法。

目录 · · · · · ·

第一部分企业家的精神短板
错误一 “老子天下第一”的领导思维
错误二拍脑袋作出重大决策
错误三刚愎自用，暴政独断
错误四不能够驾驭自己的情绪
错误五把责任尽可能推卸到下属身上
· · · · · · ()
第一部分企业家的精神短板
错误一 “老子天下第一”的领导思维
错误二拍脑袋作出重大决策
错误三刚愎自用，暴政独断
错误四不能够驾驭自己的情绪
错误五把责任尽可能推卸到下属身上
错误六不敢向下属坦诚错误
错误七心态失衡
错误八眼中只有领导者自己
错误九将权力看得比什么都重要
错误十不愿意提升领导者自身的能力
第二部分三流领导造就四流下属
错误十一喜欢启用能力不如自己的下属
错误十二职责不清导致下属互相推诿
错误十三给团队制订业绩目标不切合实际
错误十四不乐意使下属展露才华
错误十五不能容忍部属的错误
错误十六惯以成败论下属
错误十七随意践踏员工的尊严
错误十八任人唯亲来提升团队忠诚度
错误十九不用人之所长
错误二十关键岗位上用错人
错误二十一大小事情都事必躬亲
错误二十二干涉下属的分内工作
第三部分隐形规则主导企业
错误二十三喜欢搞公司政治
错误二十四视游戏规则为儿戏
错误二十五中意溜须拍马的下属
错误二十六抢夺下属功劳
错误二十七领导力与权力划等号
错误二十八不懂得尊重下属
第四部分效率管理失语
错误二十九习惯拖延时间
错误三十工作没有计划
错误三十一没有合理分配工作给下属
错误三十二经常失约或迟到
错误三十三会议召开太频繁
错误三十四文件满桌乱扔
错误三十五与秘书工作不协调
第五部分用无效激励手段激励员工
错误三十六照搬照抄其他公司成熟的激励制度
错误三十七激励只要职位升迁就万事大吉
错误三十八同样的激励方法激励任何人
错误三十九高薪是激励最好的解决方案
错误四十提高薪酬，员工的满意度自然就会提高
错误四十一用无效激励手段激励员工
第六部分管理如同做秀
错误四十二战略缺乏规划，想到什么就做什么
错误四十三组织制度形同虚设
错误四十四忽视员工管理的重要性
错误四十五陷入人力资源困境
错误四十六不重视团队建设
错误四十七领导的想法不和下属沟通
错误四十八竞争优势张力错位
错误四十九过分迷信过往的成功经验
错误五十满足于已经取得的成功
第七部分危机处理失当
错误五十一低估信誉的价值
错误五十二缺乏企业危机管理意识
错误五十三漠视企业危
错误五十四危机发生后试图隐瞒真相
错误五十五等到危机发生后才匆忙应对
错误五十六应对危机常常似是而非
错误五十七不能把危机转化为商机
错误五十八缺乏高效的危机管理团队
错误五十九不重视对企业危机管理人才的培养
错误六十机械化地处理危机管理
参考文献
后记
· · · · · · ()

下载地址

发布者：juner浅

文件说明：zip / 解压密码:yiquhai.com

迅雷下载：您需要先登录后，才能查看

网盘下载：您需要先登录后，才能查看

关于内容：内容自于互联网，如果发现有违规内容请联系管理员删除！