内容简介  · · · · · ·

《谁能成为领导羊》作者是北京大学光华管理学院MBA课程的访问教授，作者以其在华润创业公司任执行董事及CE0期间所进行的企业战略、领导与管理等各项工作为背景，生动细致地阐述了各项管理工作的精髓和要点，内容主要涉及企业并购与整合，CE0的聘用、解雇与激励，公司治理，财务管理，企业上市，资产管理，预算，人力资源管理，企业文化，管理哲学等诸多方面，其中包括华润啤酒、华润与万科公司、Esprit公司等的收购案例，并收集了不同时期作者的经典管理文章和随笔。

文中收有作者在墨尔本、北大等地所写的管理随笔，另有4篇是作者专为《哈佛商业评论》中文版撰写的文章。

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