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作者: (加）亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)
出版社: 机械工业出版社
译者: 何峻 / 吴进操
出版年: 2010-9
页数: 294
定价: 42.00元
丛书: 明茨伯格论管理经典丛书
ISBN: 9787111315490

内容简介 · · · · · ·

继德鲁克之后最伟大的管理大师——明茨伯格历经30年对成名作《管理工作的本质》的重新思考。

这是管理大师明茨伯格的最新力作，在这本书里，明茨伯格贡献了他对管理的最新研究成果。明茨伯格历经30年对成名作《管理工作的本质》一书更深入思考和完善的最新力作。

作者简介 · · · · · ·

亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）当今世界上最杰出的管理思想家。加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，在欧洲工商管理学院（Insead）、伦敦商学院、埃克斯·马赛大学、卡内基·梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”，其获奖论文已收录在此书中。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了他的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，迄今无人能超越。除此之外，他的代表作还包括、《管理者而非MBA》、《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。

目录 · · · · · ·

总序
推荐序
前言
致读者
第1章　管理先行 /　1
管理怎么了 /　3
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总序
推荐序
前言
致读者
第1章　管理先行 /　1
管理怎么了 /　3
29天的管理 /　6
深深植根于管理和团体精神中的领导力 /　9
管理实践 /　11
管理的时代，并非变幻莫测 /　15
博采众长 /　17
第2章　动态管理 /　20
管理特征，今昔对比 /　21
互联网对管理的影响 /　38
可测的混乱实属正常 /　45
第3章　管理模型 /　47
问题何在 /　50
寻找一个通用的模型 /　52
模型概述 /　53
管理职位上的人员 /　54
构思工作框架 /　55
安排工作日程 /　55
借助信息进行管理 /　57
全方位的沟通 /　57
单位内部的控制 /　61
用人管理 /　68
与单位外的人员联系 /　79
直接管理行动 /　87
全面管理 /　95
跨角色管理 /　98
第4章　难以述说的管理多样化 /　104
外部背景 /　110
文化背景 /　110
部门 /　111
组织背景 /　113
职位背景 /　116
现时背景 /　124
管理时尚 /　125
个人背景 /　126
个人的管理风格 /　129
管理工作的态度 /　143
新任管理者 /　155
勉强的管理者 /　157
融合一切的态度和目标 /　158
非管理者的管理 /　160
最大化管理 /　161
参与型管理 /　162
共担型管理 /　163
第5章　无法回避的管理难题 /　169
思考难题 /　170
规划的困境 /　173
信息难题 /　180
人事难题 /　192
行动难题 /　200
综合难题 /　205
我的难题 /　206
第6章　有效管理 /　207
不幸管理的组织之家 /　211
幸福管理的组织之家 /　218
选举、评估、发展有效的管理者 /　232
自然管理 /　245
附录　管理八日谈 /　249
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发布者：诺拉芙

文件说明：zip / 解压密码:yiquhai.com

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