内容简介  · · · · · ·

通过本书，你可以从一位经验丰富、从事多年软件开发和Web开发的经理那里学习如何计划、管理和领导项目。书中的那些宝贵而有用的建议，是作者十多年经验的积累，从很多复杂的概念和挑战中提炼而来。本书引人思考、生动有趣、坦诚直率、引人注目，是你和你的团队在当前和未来的项目中所必备的参考。.

包括如下主题：..

·如何制定好的决策

·想法以及如何处理

·领导力和信任

·当事情出错时该怎么办

新版包括：

·120多道新的练习题考察你所学到的知识

·用于和团队一起使用本书的讨论指南

·每章都有修订和改进的建议...

作者简介  · · · · · ·

SCOTT BERKUN在微软公司工作了10年，参与的项目包括IE、MSN和Microsoft Windows。同时，在为微软公司卓越工程组(Engineering Excellence Group)工作的两年中，他为开发团队授课和提供咨询。2007年，他写了畅销书The Myths Of Innovation(O'Reilly出版)。Scott是一位知名的演说家和培训师，涉及的领域包括管理、创新思考和设计。你可以在网站 www.scottberkun.com上看到有关播客、文章和管理讨论组。

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