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作者: [巴西]里卡多·塞姆勒
出版社: 浙江人民出版社
副标题: 设计未来组织新模式
原作名: Maverick: The Success Story Behind the World's Most Unusual Workplace
译者: 师冬平 / 欧阳韬
出版年: 2016-4-30
页数: 267
定价: 59.90
装帧: 平装
丛书: 湛庐文化·财富汇
ISBN: 9787213072260

内容简介  · · · · · ·

● 有这样一家企业,你可以自己设定工资,自己决定上下班时间;可以在会议室举办生日聚会,可以为了思考和创新给自己放个假,可以给领导打分决定领导的去留,你可以随时查看公司的账本,还可以利用公司的资助自立门户。这样的企业你想去吗?

● 作为一家制造上千种产品的跨国企业,它实现了年均27.5%的增长,它是年轻人最愿意加入的企业,这家企业是如何做到的?

● 在互联网思维的冲击下,企业该如何生存和发展?彻底颠覆还是逐步改革?《塞氏企业》为现代企业提供了一条改革与创新之路。





作者简介  · · · · · ·

● 他是一个富二代,接班后成功重塑了塞氏企业。

● 他推动员工自主管理,自定薪酬,自定工作时间。

● 在极其恶劣的商业环境中,他对腐败零容忍。

● 他推动组织变革,让企业组织的金字塔旋转起来。

● 他推动员工自主创业,将塞氏公司变成平台企业。

● 他对未来有更长远的目标,在巴西创办了新式教育机构。

● 他是世界经济论坛遴选出的“全球未来领袖”,被民众票选为“巴西年度领袖”。

● 从重塑企业到重塑自我,再到重塑社会,这个曾经的摇滚青年是如何做到的?




目录  · · · · · ·

推荐序一 流行的管理与经典的管理
推荐序二 有趣的管理和无趣的管理
序 言 如何设计更睿智的未来
第一部分 转型探索
01 我们的政策就是没有政策
02 摇滚青年能做合格接班人吗
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推荐序一 流行的管理与经典的管理
推荐序二 有趣的管理和无趣的管理
序 言 如何设计更睿智的未来
第一部分 转型探索
01 我们的政策就是没有政策
02 摇滚青年能做合格接班人吗
03 迪克博士的大清洗
04 多元化是错误的开始
05 进取再进取,收购再收购
06 在挫折中保持平衡
07 收购霍巴特,征服新领地
08 病中反省:麻烦来了
第二部分 民主企业
09 改变, 从重组自己开始
10 工厂委员会:员工自治的开始
11 一个变化带来另一个变化
12 常识是最好的选择
13 香蕉吃猴子:涨工资引起罢工
14 数字化遇到企业巨人症
15 变形虫方法:拆分带来繁荣
16 摒弃泰勒制:没有流水线的工厂
17 先共享信息后共享财富
18 取消文员,解决文件困境
19 塞氏企业妇女计划
20 轮岗制:你不用担心生活枯燥
21 塞氏伦理:宽容与底线
22 要不要老板?员工们打分吧
23 不仅仅是工作,更是信任与合作
第三部分 自治公司
24 让金字塔旋转起来
25 自主薪酬:信任与透明机制再进化
26 总算圆了哈佛梦
27 春风得意时遭遇危机
28 在贪腐的巴西如何坚守底线
29 奇思妙想三剑客
30 流水线上的弹性工作制
第四部分 合作平台
31 凝聚力:应对经济危机之道
32 “卫星计划”:让员工自己做老板
33 分散与联合:塞氏企业联邦的新生
34 轮值CEO
35 塞氏经验:你也学得会
36 部落共存:将命运托付给员工
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发布者:馬爾賈尼斯

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作者: 馬爾賈尼斯

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95 条评论

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  1. 晓春1229A5 晓春1229A5说道:
    1#

    很有趣的笔触

  2. 动感小怪兽 动感小怪兽说道:
    2#

    很有趣

  3. 愿平胸伴我一生 愿平胸伴我一生说道:
    3#

    很有趣

  4. 寂寂歌晿 寂寂歌晿说道:
    4#

    期待内容,好想赶紧开始看

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