面对他人的提问，我们常规反应是对其做出回答，但有时候我们不清楚提问者的动机，不想直接回答，此时就可以采用反问的方式进行回应，这样做就相当于把“球”踢给了对方，主动权也就转移到了自己身上。

比如，关系一般的同事问你是否有女朋友，如果不想回答，就可以反问说：“你为什么想知道?”或者在大型商场，有顾客问：“这款口红还有别的颜色吗?还是说只有你们展示的象牙白和流炫红?”此时，因为你并不清楚顾客究竟喜欢什么颜色，也不知道她这样问的目的是什么，所以盲目回答都有可能将自己置于一种尴尬的处境。面对这种情况，不妨说：“你需要什么颜色的?”然后，再根据顾客的情况有针对性地提出自己的看法，就会收到很好的效果。

沃克是美国经理人保险公司的创办者，在做业务的时候，他就是一个非常善用反问技巧的推销高手。下面是他与一位顾客的对话。

顾客：“你为我推荐的方案让我印象很深刻，要不这样，你留一张你的名片，我过两天给你打电话再细聊。”

沃克：“非常感谢你对我的认可，但是我可以问一下为什么要过两天才给我打电话呢?”

顾客：“因为我要再仔细考虑一下这个方案才能决定是否要投保。”

沃克：“我能否再冒昧地问一句，您为什么总是要事先详细考虑一下呢?”

顾客：“大约10年前，有个家伙向我推销了一款防风窗户。他说的很好，也做出了各种承诺，所以我几乎没怎么考虑就签了合同。结果，因为疏忽大意，给我造成了多年的烦恼。”

沃克：“对于这件事，我深表同情。那你认为10年前与一位防风窗户推销员打交道的经历，阻止你10年后接受这套计划的原因是什么?”

顾客：“那次经历让我变成了一个非常谨慎的人，同时也养成了一个习惯，就是做任何事情前都要详加考虑，以便不做出错误的决定。”

沃克：“哦，我明白了，也能体会你的感受。那么除了这点外，还有别的什么因素阻止你接受这套方案吗?”

顾客：“其他的没有了，主要就是这一点。”

现在，人们应该清楚为什么顾客不能立刻下单了吧。沃克不但知道了，而且最后也获得了这位顾客的保单。很多从事销售方面工作的人员经常会遇到顾客来自各方面的异议，有些人觉得困难像刺猬，应对起来很难，有些人的感觉却恰好相反。实践证明，遇到类似这样的困境时，用反问的说话技巧经常可以发挥出显著的效果。

当然，反问的目的并非是说把什么东西推脱掉，而是要找到一个巧妙化解异议的方法。针对他人提出的异议，可以用问题做一些引导，以此来获得对方的真实想法。先来看几个案例：

顾客：“这件衣服不太好看!”

销售员：“哪里不太好看，样式还是颜色?”

顾客：“这个东西怎么像假的一样?”

销售员：“您觉得哪里不像真的?”

顾客：“这个包太贵了!”

销售员：“那您心目中的价位是多少?”

顾客：“这衣服挺不错的，只是……”

销售员：“既然不错，为什么不买下来呢?”

上面这些异议是销售人员经常会遇到的，而且有经验的人也都知道该如何应对。当你用反问的方式处理客户的这些异议时，不仅把“刺猬”抛给了对方，还可以从中了解到更多的信息。此刻，顾客提出的异议如果没有依据，就很难对你的反问做出回答。

有一次，英国某个电视台的记者采访梁晓声，问道：“如果中国没有发生文化大革命，也就不会产生你们这一代的青年作家，那么在你看来，“文化大革命”是好还是不好?”谁都能看出，这个问题纯粹就是一种刁难。好在梁晓声灵机一动，反问道：“如果没有第二次世界大战，也就不会出现以反映‘二战’而著名的作家，那么在你看来‘二战’是好是坏?”

英国记者先是一愣，无言以对。梁晓声就是运用反问的技巧，既化解了自己的尴尬，又让对方陷于被动的局面。

不管你是什么身份，在日常生活中灵活运用反问的说话技巧，往往会变被动为主动。这样一来，当你在与别人交谈时，就不用被他人牵着鼻子走。