在最好的状况下，完美型的人小心翼翼而努力不懈，他们不求捷径，只希望工作正确地完成;他们井然有序，喜欢利用时程表和明细表;他们用冷漠的眼光看待细节，他们都受价值观所驱策。

他们会事先完成任务、计划及报告，深怕迟交，他们不像成就型人格的人抄近路可在激烈竞争下立于不败之地，他们认为这类的妥协是廉价的尝试，既是在耍手段又会贬低身份。

要惹怒他们，最快的办法就是要求他们大开例外，这可是场法律对抗公平的古老战役。法律是他们的最爱。他们要求一律平等，但公平则是为正当的特殊案例开例外，这种行为显然欠缺次序，必然使他们迷惑无助，使他们失去他们熟悉的道德罗盘。

他们是最遵守规则及标准的，所以对别人不遵守规则极为痛恨。他们追求的是完美的标准，无时无刻都保持警惕，确保自己不会犯错，也同时要求别人也不能有错误。他们对“对与错”的执著，往往令他们迷失了自己的目标，或影响计划的成果。这样，会令自己错失了他们生命里更为重要的目标。

完美型的人如果是领导者，倾向于设立清楚的疆界，他们明确地建立任务、责任和报告的主从关系，借此来表明界限，他们清楚谁该做什么事，而谁该向谁报告。这种领导风格，往往会对属下以及应该执行的任务施以强硬而富指导性的控制。对完美型人格的领导者而言，委派他人是靠不住的，那可能使任务无法完美达成。他们知道，在他关切的范围内，几乎每件事他都能做得比任何人更好，至少比任何人都能恪守本分。

完美型人格的领导者是强硬正直的领袖，他们在一开始便预知结果，他心中对“正确”的结局，以及达到目标的原理原则非常清晰。他们的领导方式是以强制的手腕与属下分享心中的想法：他们必须告诉你他们的想法是什么，而你必须对这个想法有所回应。

最佳的完美型人格的主管会建立普遍可行的道德气氛，可能是对产品品质或员工安全方面的关切，或是对公司的社会责任的重视。