成为“最后一人”txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者: [日] 川村隆 出版社: 后浪丨江西人民出版社 副标题: 从经营者到员工都适用的工作理念 原作名: ザ・ラストマン 日立グループのV字回復を導いた「やり抜く力」 译者: 朱悦玮 出版年: 2017-12 页数: 256 定价: 38.00元 装帧: 平装 ISBN: 9787210098386 内容简介 · · · · · ·日本一年内重印七次,创造销量佳绩 日立前董事长川村隆亲笔撰写 知名企业人手一册的职业技能学习指南 ................... ※编辑推荐※ ◎ 日本一年内再版七次,创造销量佳绩。 ◎ 从经营者到年轻员工都应掌握的“对待工作的方法”。 ◎ 让日立集团起死回生、“坚持到底的力量”——让日立复活的功臣川村隆总结“专业职场人士”的必备知识。 ................... ※内容简介※ 企业在社会中有自己的责任,社长在公司中也有自己的责任,所有员工都有自己的责任。因此,做出一个决定,自己承担全部责任并采取行动就变得越来越重要。日立前董事长川村隆在《成为“最后一人”》中最希望传递给读者的,并不是重建公司的方法,而是一种工作理念:每个人都带着“最后一人”的心态工作,勇往直前,敢于挑战。本书的内容,并不只适用于像日立集团那样规模庞大的企业,它还... 作者简介 · · · · · ·川村隆,日立制作所顾问、原董事长。1939年生于北海道。1962年东京大学工学部电气工学科毕业后进入日立制作所就职。历任电力事业部火力技术本部部长、日立工厂长,1999年就任副社长。随后于2003年出任日立软件工业技术董事长,于2007年出任日立麦克赛尔董事长,在日立制作所2009年出现7873亿日元的财政赤字时立即就任董事长兼社长,战斗在让日立起死回生的前线。2010年成功将赤字转变为黑字后辞去社长职务。2014年辞去董事长职务后担任顾问。2010—2014年担任日本经济团体联合会副会长。2014年起担任瑞穗金融集团社外董事。 目录 · · · · · ·前 言 将应该做的事认真且乐观地坚持到底序 章 “自己的身后,再也没有任何人” 第 1 章 在关键时刻“决定做什么”、“如何做决定 第 2 章 以“盈利”为目标的思考习惯 第 3 章 从决定到实行的“简单过程” 第 4 章 总是积极向前、“磨炼自己”的人 · · · · · · () 前 言 将应该做的事认真且乐观地坚持到底 序 章 “自己的身后,再也没有任何人” 第 1 章 在关键时刻“决定做什么”、“如何做决定 第 2 章 以“盈利”为目标的思考习惯 第 3 章 从决定到实行的“简单过程” 第 4 章 总是积极向前、“磨炼自己”的人 第 5 章 关于“谨慎乐观”地采取行动的九点 第 6 章 日本人必不可少的“意识”是什么? 结 语 重新思考“企业的社会意义” · · · · · · () |
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