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作者:  浮石 / 王伟
出版社: 湖南科学技术出版社
副标题: 活动运营实操手册
出版年: 2009-9
页数: 283
定价: 35.00元
ISBN: 9787535758712

内容简介  · · · · · ·

《活动创造价值:活动运营产操手册》内容简介:全国第一本活动运营实操手册,集专业性、知识性、趣味性与实用性与一体。无论你是政府官员、企业家、传媒人、营销人员还是着手准备进行职场规划的大学生,它像芝麻开门的密语或万能钥匙一样,总是能帮你打开获得政绩、业绩、财富以及无所不在的商业机会的事业之门……





作者简介  · · · · · ·

王伟   新活动传媒创办人,现任公司董事长、总经理。长江商学院EMBA,中南大学应用电子通讯和管理工程双本科学历。国内知名媒体运营专家及大型活动策划专家,在媒介调查研究、大型活动的策划及运营管理、活动营销等领域有很深入研究及著名案例。   主要工作经历:   1998——2000年,湖南电视台生活频道专业媒介调查研究专员。首次引进美国社会科学统计软件spss对电视媒介收视数据进行分析,并有效的应用于频道节目编排及节目生产上   2000年——2002年,湖南电视台大型谈话节目《大当家》及大型民生新闻节目《生活晚报》制片人。   2003年——2004年,湖南电视台娱乐频道高级企划经理。   2004年——2008年,天娱传媒第一副总经理及海南天娱传媒总经理。天娱传媒最早的筹办人,主导运营2004首届超级女声,并努力将天娱传媒打造成顶级专业活动运营企业...



目录  · · · · · ·

第一章 新活动,新媒体 新经济. 001   第一节 新活动 新媒体. 005   新活动是什么. 005   新活动是一个跨媒介整合资源的新媒体. 007   新活动通过制造社会热点升级为新媒体.009   新技术媒体:充满互动的对撞. 011   第二节 新活动,新思维. 016   整合资源:是你的,也是我的. 016   用活动改变观念. 018   用活动制造概念. 020   第三节 新活动,新价值. 022   金融危机下的强心剂. 022   新活动是个筐,什么都能装. 023   影响力是最大的生产力. 026   奥运会是最具价值的体育竞技活动. 031   “超级女声”是最具价值的草根狂欢活动. 033   运用活动成就最具有商业性的全球化商学院——长江商学院.035   第二章 活动策划. 039   第一节 活动需要战略规划. 041   中国为什么没有品牌活动. 041   制定活动的战略规划需要考虑的问题. 044   举办活动的三种战略选择. 048   活动中各利益相关者分析. 050   第二节 创意:一群梦想者的头脑风暴. 053   创意相关的基本理论和方法. 053   知己知彼,战无不胜. 055   灵感不只是拍脑袋. 058   从符号到图腾. 060   从理解到表达. 061   从下水道盖子上超车. 063   第三节 活动内容:包子的辩证法—肉. 065   鸡也生蛋,蛋也生鸡. 065   卖什么吆喝什么. 067   宋祖英没想过唱R&B .069   第四节 活动形式:包子的辩证法—褶. 070   将技术用到极致. 072   内行看门道,外行看热闹. 074   第五节 制定完整的策划方案. 075   目的、愿景和使命的表达. 075   目标和任务. 076   创意的构想. 076   运行计划. 076   附:广东国际旅游文化节投标方案. 078   第三章 活动的筹备. 092    第一节 活动项目管理. 093   分阶段的活动项目管理. 095   活动项目管理范畴. 096   活动项目管理的技术和流程. 098   第二节 好的团队是成功的一半. 107   合理的团队配置. 107   团队的组织架构. 109   第三节 合同管理. 112   新活动行业的行家和杂家. 113   合同管理的最后一把锁. 115   新活动行业的资源整合:从乙方到甲方. 118   第四节 从预算开始体现竞争力. 121   活动的预算. 121   整合资源,批量采购. 124   循环利用才能可持续发展. 125   钱要用在刀刃上. 127   附:活动主办方与专业活动运营公司合作合同范本.130   第四章 活动执行. 135    第一节 活动生产的标准化、模块化工艺流程. 138   大型文艺晚会项目执行手册涉及的内容.138   彩排工艺流程.139   现场执行工艺流程   第二节 总导演是现场执行之王. 144   总导演的责任和目标.145   总导演的取舍调度.145   第三节 细节决定成败. 146   小细节中的大智慧. 157   细节是一个连贯性的思考. 159   第四节 突发事件处理. 161   设备故障或电力中断.161   因嘉宾及演员临时缺席导致节日流程更改.162   气候突变.162   安全问题.162   其他突发事件类型.163   第五章:活动宣传推广. 164    第一节 小现场、大媒体. 164   活动的蝴蝶效应. 164   湘商:一场成功的概念炒作. 170   第二节 宣传推广策略的制定及运用. 175   “世界最好工作——大堡礁招聘”系列活动. 175   借势造势. 178   策动十律. 181   第三节 公关危机:化危为机. 184   刘忠德“炮轰”超女之后. 185   处理公关危机的策略和方法. 188   第六章 活动的市场开发. 191    第一节 赞助. 191   什么是赞助. 191   赞助是否比广告效果更好. 192   如何寻找赞助. 194   如何为赞助者服务. 198   第二节 票务销售. 200   门票定价策略. 201   门票销售方式. 202   门票销售策略. 203   票务销售需要注意的问题.203   防止恶性事件. 204   第三节 衍生产品的开发. 205   衍生产品的种类.205   衍生产品的开发模式.206   附:湖南体操队建队五十周年庆典系列活动赞助方案.207   第七章:活动的风险防范及评估. 220    第一节 有活动就有风险. 220   活动执行风险.221   活动隐性风险.222   第二节 风险的防范及规避. 223   未雨绸缪,有备无患. 224   保护别人就是保护自己. 225   做懂法的活动运营商. 226   给自己留条后路. 226   第三节 活动好不好,评估说了算. 227   活动评估的“质”和“量”. 228   完整的项目评估报告(范例). 231   第八章:活动营销. 234    第一节 用活动构建整合营销平台. 235   整合营销:突破传统营销瓶颈. 235   全新环境下的整合营销平台. 238   第二节 新活动助推新经济. 241   新活动的新经济视野. 241   “超级女声”的“口红效应”242   《蔚蓝船说》卖大船. 245   营销的是一种氛围. 246   第三节 活动超越活动本身. 247   顾拜旦和尤伯罗斯的奥运会是不一样的. 247   佛教文化的想象空间. 250   绝不能“为活动而活动”. 254   附:Kisscat超级蜜秘推广案.256   第九章 活动行业未来发展趋势. 267    第一节 国际大型活动运营公司的商业模式. 267   迪斯尼是一个大Party 267   NBA的商业运营之道. 271   国际大型活动运营公司成功扩张的基本操作模式.274   第二节 中国活动市场现状及未来发展趋势. 275   现状:名导演领衔的草台班子. 275   趋势:从小卖部到大卖场. 276   资本投资新亮点. 278   传媒业的资源整合中心. 279   活动企业集群发展. 280   后记.282

第一章 新活动,新媒体 新经济. 001   第一节 新活动 新媒体. 005   新活动是什么. 005   新活动是一个跨媒介整合资源的新媒体. 007   新活动通过制造社会热点升级为新媒体.009   新技术媒体:充满互动的对撞. 011   第二节 新活动,新思维. 016   整合资源:是你的,也是我的. 016   用活动改变观念. 018   用活动制造概念. 020   第三节 新活动,新价值. 022   金融危机下的强心剂. 022   新活动是个筐,什么都能装. 023   影响力是最大的生产力. 026   奥运会是最具价值的体育竞技活动. 031   “超级女声”是最具价值的草根狂欢活动. 033   运用活动成就最具有商业性的全球化商学院——长江商学院.035   第二章 活动策划. 039   第一节 活动需要战略规划. 041   中国为什么没有品牌活动. 041   制定活动的战略规划需要考虑的问题. 044   举办活动的三种战略选择. 048   活动中各利益相关者分析. 050   第二节 创意:一群梦想者的头脑风暴. 053   创意相关的基本理论和方法. 053   知己知彼,战无不胜. 055   灵感不只是拍脑袋. 058   从符号到图腾. 060   从理解到表达. 061   从下水道盖子上超车. 063   第三节 活动内容:包子的辩证法—肉. 065   鸡也生蛋,蛋也生鸡. 065   卖什么吆喝什么. 067   宋祖英没想过唱R&B .069   第四节 活动形式:包子的辩证法—褶. 070   将技术用到极致. 072   内行看门道,外行看热闹. 074   第五节 制定完整的策划方案. 075   目的、愿景和使命的表达. 075   目标和任务. 076   创意的构想. 076   运行计划. 076   附:广东国际旅游文化节投标方案. 078   第三章 活动的筹备. 092    第一节 活动项目管理. 093   分阶段的活动项目管理. 095   活动项目管理范畴. 096   活动项目管理的技术和流程. 098   第二节 好的团队是成功的一半. 107   合理的团队配置. 107   团队的组织架构. 109   第三节 合同管理. 112   新活动行业的行家和杂家. 113   合同管理的最后一把锁. 115   新活动行业的资源整合:从乙方到甲方. 118   第四节 从预算开始体现竞争力. 121   活动的预算. 121   整合资源,批量采购. 124   循环利用才能可持续发展. 125   钱要用在刀刃上. 127   附:活动主办方与专业活动运营公司合作合同范本.130   第四章 活动执行. 135    第一节 活动生产的标准化、模块化工艺流程. 138   大型文艺晚会项目执行手册涉及的内容.138   彩排工艺流程.139   现场执行工艺流程   第二节 总导演是现场执行之王. 144   总导演的责任和目标.145   总导演的取舍调度.145   第三节 细节决定成败. 146   小细节中的大智慧. 157   细节是一个连贯性的思考. 159   第四节 突发事件处理. 161   设备故障或电力中断.161   因嘉宾及演员临时缺席导致节日流程更改.162   气候突变.162   安全问题.162   其他突发事件类型.163   第五章:活动宣传推广. 164    第一节 小现场、大媒体. 164   活动的蝴蝶效应. 164   湘商:一场成功的概念炒作. 170   第二节 宣传推广策略的制定及运用. 175   “世界最好工作——大堡礁招聘”系列活动. 175   借势造势. 178   策动十律. 181   第三节 公关危机:化危为机. 184   刘忠德“炮轰”超女之后. 185   处理公关危机的策略和方法. 188   第六章 活动的市场开发. 191    第一节 赞助. 191   什么是赞助. 191   赞助是否比广告效果更好. 192   如何寻找赞助. 194   如何为赞助者服务. 198   第二节 票务销售. 200   门票定价策略. 201   门票销售方式. 202   门票销售策略. 203   票务销售需要注意的问题.203   防止恶性事件. 204   第三节 衍生产品的开发. 205   衍生产品的种类.205   衍生产品的开发模式.206   附:湖南体操队建队五十周年庆典系列活动赞助方案.207   第七章:活动的风险防范及评估. 220    第一节 有活动就有风险. 220   活动执行风险.221   活动隐性风险.222   第二节 风险的防范及规避. 223   未雨绸缪,有备无患. 224   保护别人就是保护自己. 225   做懂法的活动运营商. 226   给自己留条后路. 226   第三节 活动好不好,评估说了算. 227   活动评估的“质”和“量”. 228   完整的项目评估报告(范例). 231   第八章:活动营销. 234    第一节 用活动构建整合营销平台. 235   整合营销:突破传统营销瓶颈. 235   全新环境下的整合营销平台. 238   第二节 新活动助推新经济. 241   新活动的新经济视野. 241   “超级女声”的“口红效应”242   《蔚蓝船说》卖大船. 245   营销的是一种氛围. 246   第三节 活动超越活动本身. 247   顾拜旦和尤伯罗斯的奥运会是不一样的. 247   佛教文化的想象空间. 250   绝不能“为活动而活动”. 254   附:Kisscat超级蜜秘推广案.256   第九章 活动行业未来发展趋势. 267    第一节 国际大型活动运营公司的商业模式. 267   迪斯尼是一个大Party 267   NBA的商业运营之道. 271   国际大型活动运营公司成功扩张的基本操作模式.274   第二节 中国活动市场现状及未来发展趋势. 275   现状:名导演领衔的草台班子. 275   趋势:从小卖部到大卖场. 276   资本投资新亮点. 278   传媒业的资源整合中心. 279   活动企业集群发展. 280   后记.282
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17 条评论

发表评论

  1. 江木禾 江木禾说道:
    1#

    一本书写出自己想看的内容

  2. Jenny Jenny说道:
    2#

    作者让我脑洞大开

  3. 高帅宾 高帅宾说道:
    3#

    一种宝贵的积累!

  4. 空星之夜 空星之夜说道:
    4#

    烧脑 经典

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