团队的智慧txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者: (美)乔恩.R.卡曾巴赫 出版社: 经济科学出版社 译者: 侯玲 出版年: 1999-9 页数: 280 定价: 70.00元 装帧: 平装 ISBN: 9787505818712 内容简介 · · · · · ·《团队的智慧》简介 团队是所有组织改进业绩的关键。然而,今天的企业领导者一向 忽视开发团队潜力的机会,把团队同协同工作、权力下放或是参与管理 混为一谈。在《团队的智慧》中,两位麦肯锡公司的高级咨询人员强 调.没有团队,我们就无法迎接未来的各种挑战,无法做好从向客户提 供全面的高质量服务到创新的各项工作。 团队正在改变着公司的面貌。摩托罗拉公司大力依靠团队,在生 产最轻、最小、质量最高的移动电话方面超过了它的日本竞争对手。在 3M公司 团队对实现广为人知的公司目标是非常重要的,这目标就是 要使近5年内创出的新产品的价值占到公司每年年收入的50%。从有 关“沙漠风暴”战争到各种救人生命的外科手术的照片中,柯达公司的 斑马团队证明了,在这个彩色胶片称雄的世界上黑白胶片还是值得生 产的。 《团队的智慧》包括了几十个真人真事的例子。他们的成就、看法 和热情就是... 目录 · · · · · ·目 录第一部分 了解团队 第1章 为什么要团队? 第2章 一支团队:一个业绩的事例 第3章 团队的基本要素:工作定义和纪律约束 · · · · · · () 目 录 第一部分 了解团队 第1章 为什么要团队? 第2章 一支团队:一个业绩的事例 第3章 团队的基本要素:工作定义和纪律约束 第4章 绩优团队:非常有用的模式 第二部分 成为团队 第5章 团队的业绩曲线 第6章 升上曲线:从个人业绩到团队业绩 第7章 团队领导者 第8章 团队、障碍和结局:摆脱困境 第三部分 开发潜力 第9章 团队和业绩:良性循环 第10章 团队和大变革:无可避免的组合 第11章 高层团队:困难的选择 第12章 高层管理人员的作用:领导实现绩优组织 后记 行动号召 · · · · · · () |
生动有趣的诠释了
以后一直来!
深深吸引了我
论述严谨