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作者:  吴晓波
出版社: 中信出版社
副标题: 2007-2008年度中国最佳商业案例
出版年: 2008-7
页数: 236
定价: 35.00元
丛书: 蓝狮子财经丛书·中国著名公司案例系列
ISBN: 9787508611921

内容简介  · · · · · ·

《公司锦标赛2007-2008年度中国最佳商业案例》主要内容:这里有过去一年来发生在中国最佳的商业故事,它们富有代表性,而且引人思考。生动的语言和别致的情节不是商业故事必须的要素,书中的案例记录了2007年全年和2008年初这段时间里中国所发生的最重要的商业活动和商业事件。请注意,我们关注的标准来自于其在商业领域的重要性。进一步讲,我们关注企业本身具有怎样的价值;它们的行为具有怎样深远的影响;它们如何开拓中国市场,如何吸纳境外投资,又如何在国际市场上自我扩张……

关注并忠实记录中国企业的成长,记录它们的困扰与突破、喜悦与忧伤。所谓“最好”,不过是在这一标准下,集纳洞悉中国商业轨迹的事件和人物。欢迎你和我们一起,从这里开始阅读并追逐——中国最好的商业故事。





目录  · · · · · ·

编者的话
上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品
爱恨达能/刘建强
郁亮版万科/王琦
轻公司/杜晨李黎
巨人下半场/屈腾龙
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编者的话
上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品
爱恨达能/刘建强
郁亮版万科/王琦
轻公司/杜晨李黎
巨人下半场/屈腾龙
破解阿里巴巴魔咒/何华峰
“不对称”连环局的威力——淘宝如何战胜eBay易趣/吴振海
格兰仕:从“做快餐”到“煲老汤”/周攀峰周云成
TCL:期望“鹰的重生”/王留全
收购3CoM/明叔亮徐可陈竹
拯救王老吉/张山斯
下篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”入围作
苏宁撤购的背后/唐凯林李正曦
雅戈尔:隐形的翅膀/何伊凡
奇瑞能走多远/朱琼
解疑复星/李岷
华硕:巨狮传奇/白勇
比亚迪:袋鼠模式多元扩张/罗建法苏东
创维:是自我救赎,还是自我超越?/刘波涛
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"公司锦标赛"试读  · · · · · ·

“我们不想被达能吃掉。” 光明乳业董事长王佳芬说。“达能从进入光明的第一天起,就希望最后拥有光明。”可以认为,与达能合资的15年,就是王佳芬代表光明与达能争夺控股权的15年。 “达能是在瓜分我们的财富。不要指望达能给你带来核心技术、与你共同壮大民族品牌,尽管它做过承诺。”来自娃哈哈的声音更加尖锐。 他们所描述的是一家来自法国的作风独特的跨国公司,已经进入中国20年。..

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作者: 闵老牙

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12 条评论

发表评论

  1. 蒸汽机器人 蒸汽机器人说道:
    1#

    很有趣

  2. 那笑好美lovegl 那笑好美lovegl说道:
    2#

    超喜欢 包装好看

  3. juner浅 juner浅说道:
    3#

    很有趣的一本书

  4. 小君仔是我 小君仔是我说道:
    4#

    哲学问题

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