《中国新思维》电子书下载

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作者: 叶舟//均亮
出版社: 中国华侨
副标题: 北大总裁班“思维模式”演讲录
出版年: 2011-8
页数: 327
定价: 38.00元
ISBN: 9787511314789

内容简介 · · · · · ·

《中国新思维:北大总裁班"思维模式"演讲录》内容简介：要么转型，要么淘汰。对全球500位冠军智慧的提炼，从优秀到卓越的精英思维纲领。思维模式是21世纪最核心的战略资源。改变思维模式就是改变命运。这个世界上，最伟大的工具是思维的工具，正是它制造了卓越与平庸；制造了强大与弱小；制造了伟人与凡人。

作者简介 · · · · · ·

叶舟，心理学博士、心理解脱师、思维健康师。清华大学、北京大学特聘讲师，北京师范大学特聘教授，出版过《在北大听解脱之道》《在北大听包容之道》《在北大听平衡之道》等多本畅销书，最近将出版《快乐老人不生病》《心理解脱师》《国学九家智慧》等研究心灵成长的书，在心灵建设上有许多独到见解，其中“一秒钟烦恼解脱术”培训课程深受学员欢迎，被誉为“心理解脱师”。

均亮，胡均亮，湖南长沙人，中山大学哲学系毕业。高级经济师，著名书法家。曾任国有大型企业负责人，创建了中国十大名牌衬衣“富绅”品牌，后潜心于学术研究。著有《修养之最高境界》《一市一品》《服务力》《空间经济学》等20余部书籍。

目录 · · · · · ·

导言：换工具就是换命运第一章学习原创性新思维模式——启智一、思维模式究竟是什么 1.思维模式究竟是什么 2.思维模式是如何形成的二、思维模式有什么作用 1.思维模式不同，命运不同 2.思维模式拉开了人与人的距离 3.思维模式的战略作用三、重构思维模式的历史原因 1.中国几大经典思维模式利弊 2.中西思维模式的具体比较 3.中国智慧的另一方面四、重构思维模式的当代因素 1.全新的世界大趋势要求转变思维模式 2.冲国今天的大转型需要转变思维模式五、旧模式必须淘汰出局 1.旧思维模式的严重不足 2.旧思维模式必须迅速淘汰 3.适应未来的新思维模式应具备的特征六、推出崭新的大格局思维模式 1.新思维模式是什么 2.新思维模式的四大内容 3.新思维模式是大格局思维模式 4.大格局思维与小格局思维的区别 5.新思维模式有何作用 6.新思维模式的目的：解放小人，成就大人第二章新思维模式的高度超越——升级一、比高是竞争的终极追求 1.人天生是追求向上的动物 2.高度是我们终身的追求 3.比高的五个基本级别 4.高度之争无处不在二、追求高度的巨大回报 1.规避危机 2.带来马太效应 3.高度创造感召力 4.高度指引方向 5.高低层级产生社会驱动力 6.没有高度就会纠缠于问题本身 7.带来高峰体验三、高度的本质就是做差异四、高度的外化就是做品牌 1.没有品牌就没有竞争力 2.个人品牌的打造五、提升人生高度的三大方法 1.方法一：登高山 2.力：法二：拜高人 3.方法三：找对手 4.自己是最大的对手六、提升产品高度的三大方法 1.方法一：占位 2.方法二：插位 3.方法三：切位第三章新思维模式的宽度超越——跨界一、人类已全面进入外因时代 1.宏观因素：网络革新了人类的关系 2.空间化时代到来了 3.外因的影响越来越大 4.世界已进人全面整合时代二、不组合外因就必定死亡 1.圈子内信息死亡严重 2.无处不在的圈子死亡 3.圈子内信息价值递减 4.圈子内折腾毫无意义 5.圈子内跟进加速死亡三、宽度的本质就是做关系 1.万物都有关联 2.关系就是价值，连接创造关系四、拓展关系需要不断跨界 1.跨界是什么 2.跨界的世界趋势 3.跨界的几种常见在型 4.如何深入理解跨界五、拓展人生宽度的三大方法 1.方法一：拓宽眼界 2.方法二：拓宽脑界 3.方法三：拓宽胸界六、拓展产品宽度的三大方法 1.方法一：借卖点 2.方法二：搞“杂交” 3.方法三：促整合第四章新思维模式的深度超越——集中一、深度就是寻找本质规律 1.深度无处不在 2.极值是如何造成的 3.挖掘深度就是向极限挑战 4.挖掘深度就是寻找本质二、发现本质要修炼洞察力 1.一叶知秋的洞察力 2.提升发现问题的洞察力 3.提升分析问题的洞察力 4.如何才能透过现象看本质三、挖掘本质要修炼逻辑力 1.逻辑分析力是成大事必备的工具 2.运用逻辑解决问题的三个原则 3.发现问题的三个步骤四、深度的实现需要高度集中 1.天下大事必起于点 2.集中才能做透一个点 3.只做20%最有价值的事五、挖掘人生深度的三大方法 1.方法一：止的修炼 2.方法二：专的修炼 3.方法三：挺的修炼六、挖掘产品深度的三大方法 1.方法一：做减法 2.方法二：做精细 3.方法三：做感动第五章新思维模式的总目的——造冠军一、思维模式的总目标是造冠军 1.冠军是当今时代的需要 2.只有通过高、宽、深才可以创造冠军二、思维模式中高、宽、深的要义 1.高度思维研究的内容 2.宽度思维研究的内容 3.深度思维研究的内容三、思维模式中高、宽、深的相互关系 1.思维模式力量“一个都不能少” 2.三种思维力的相互影响 3.思维力的表达层次四、思维模式中高、宽、深的自我审查 1.缺失高宽深的表现形式 2.缺失高宽深的结果五、思维模式造冠军的策略 1.策略一：内补修炼 2.策略二：外拼修炼 3.方法三：八方延伸修炼六、思维模式造冠军的方法 1.冠军要素整合论 2.实现从量变到质变的创造 3.团队协作造冠军结束语：从今天起，就要用新思维模式看世界

导言：换工具就是换命运第一章学习原创性新思维模式——启智一、思维模式究竟是什么 1.思维模式究竟是什么 2.思维模式是如何形成的二、思维模式有什么作用 1.思维模式不同，命运不同 2.思维模式拉开了人与人的距离 3.思维模式的战略作用三、重构思维模式的历史原因 1.中国几大经典思维模式利弊 2.中西思维模式的具体比较 3.中国智慧的另一方面四、重构思维模式的当代因素 1.全新的世界大趋势要求转变思维模式 2.冲国今天的大转型需要转变思维模式五、旧模式必须淘汰出局 1.旧思维模式的严重不足 2.旧思维模式必须迅速淘汰 3.适应未来的新思维模式应具备的特征六、推出崭新的大格局思维模式 1.新思维模式是什么 2.新思维模式的四大内容 3.新思维模式是大格局思维模式 4.大格局思维与小格局思维的区别 5.新思维模式有何作用 6.新思维模式的目的：解放小人，成就大人第二章新思维模式的高度超越——升级一、比高是竞争的终极追求 1.人天生是追求向上的动物 2.高度是我们终身的追求 3.比高的五个基本级别 4.高度之争无处不在二、追求高度的巨大回报 1.规避危机 2.带来马太效应 3.高度创造感召力 4.高度指引方向 5.高低层级产生社会驱动力 6.没有高度就会纠缠于问题本身 7.带来高峰体验三、高度的本质就是做差异四、高度的外化就是做品牌 1.没有品牌就没有竞争力 2.个人品牌的打造五、提升人生高度的三大方法 1.方法一：登高山 2.力：法二：拜高人 3.方法三：找对手 4.自己是最大的对手六、提升产品高度的三大方法 1.方法一：占位 2.方法二：插位 3.方法三：切位第三章新思维模式的宽度超越——跨界一、人类已全面进入外因时代 1.宏观因素：网络革新了人类的关系 2.空间化时代到来了 3.外因的影响越来越大 4.世界已进人全面整合时代二、不组合外因就必定死亡 1.圈子内信息死亡严重 2.无处不在的圈子死亡 3.圈子内信息价值递减 4.圈子内折腾毫无意义 5.圈子内跟进加速死亡三、宽度的本质就是做关系 1.万物都有关联 2.关系就是价值，连接创造关系四、拓展关系需要不断跨界 1.跨界是什么 2.跨界的世界趋势 3.跨界的几种常见在型 4.如何深入理解跨界五、拓展人生宽度的三大方法 1.方法一：拓宽眼界 2.方法二：拓宽脑界 3.方法三：拓宽胸界六、拓展产品宽度的三大方法 1.方法一：借卖点 2.方法二：搞“杂交” 3.方法三：促整合第四章新思维模式的深度超越——集中一、深度就是寻找本质规律 1.深度无处不在 2.极值是如何造成的 3.挖掘深度就是向极限挑战 4.挖掘深度就是寻找本质二、发现本质要修炼洞察力 1.一叶知秋的洞察力 2.提升发现问题的洞察力 3.提升分析问题的洞察力 4.如何才能透过现象看本质三、挖掘本质要修炼逻辑力 1.逻辑分析力是成大事必备的工具 2.运用逻辑解决问题的三个原则 3.发现问题的三个步骤四、深度的实现需要高度集中 1.天下大事必起于点 2.集中才能做透一个点 3.只做20%最有价值的事五、挖掘人生深度的三大方法 1.方法一：止的修炼 2.方法二：专的修炼 3.方法三：挺的修炼六、挖掘产品深度的三大方法 1.方法一：做减法 2.方法二：做精细 3.方法三：做感动第五章新思维模式的总目的——造冠军一、思维模式的总目标是造冠军 1.冠军是当今时代的需要 2.只有通过高、宽、深才可以创造冠军二、思维模式中高、宽、深的要义 1.高度思维研究的内容 2.宽度思维研究的内容 3.深度思维研究的内容三、思维模式中高、宽、深的相互关系 1.思维模式力量“一个都不能少” 2.三种思维力的相互影响 3.思维力的表达层次四、思维模式中高、宽、深的自我审查 1.缺失高宽深的表现形式 2.缺失高宽深的结果五、思维模式造冠军的策略 1.策略一：内补修炼 2.策略二：外拼修炼 3.方法三：八方延伸修炼六、思维模式造冠军的方法 1.冠军要素整合论 2.实现从量变到质变的创造 3.团队协作造冠军结束语：从今天起，就要用新思维模式看世界
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