《我不是教你玩阴的》电子书下载

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作者: 章岩
出版社: 华文
副标题: 鬼谷子的心理学诡计
出版年: 2011-1
页数: 220
定价: 29.80元
ISBN: 9787507533842

内容简介 · · · · · ·

《我不是教你玩阴的:鬼谷子的心理学诡计》中为大家介绍确已留传的十二篇，即：捭阖、反应、内楗、抵巇、飞钳、忤合、揣、摩、权、谋、决、符言篇，著者章岩针对每篇的侧重点，结合一些心理学的实用知识，总结出鬼谷子的诡计十二章。《我不是教你玩阴的:鬼谷子的心理学诡计》从不同的方面，运用翔实的案例和分析，为读者阐述鬼谷子在做人做事方面的思想，尤其是那些让人意想不到的辩诡之策、揣摩心理之术和长赢之道，以供出来混的不同领域的人士参考。

作者简介 · · · · · ·

章岩，中国知名草根心理学家，现居北京，任某传媒机构CEO，其悟出的一条真谛为：劳心者治人，劳力者治于人。出版图书有《人脉圈》《先交朋友，再做生意》《气场》《每天懂一点人情世故》《销售中的心理学诡计》，其图书版权输往海外，风靡台湾、日本、新加坡、东南亚及欧美等20多个国家和地区。

目前，章岩被奉为国内20几岁、30几岁群体的励志教主、心灵导师，其书中的生猛语录被新浪、腾讯、天涯论坛、猫扑等网站疯狂转载，并被千万读者写上QQ签名，以此作为人生的座右铭和正确的行动指南。

目录 · · · · · ·

序一出来混的人都要读序二老祖宗们用鲜血和脑浆写下来的忠告第一章世事洞明皆学问，人情练达即文章人心之理，变化之联——你是聪明人还是傻瓜随其嗜欲，以见其志——再牛的人也有弱点开而示之，阖而闭之——嘴巴决定你的吉凶祸福捭之贵周，阖之贵密——强者和智者才能吃香喝辣阖而取之，阖而去之——趋利避害是人的天性变动阴阳，四时开闭——识时务者为俊杰，不通时务是笨驴关之捭阖，制以出入——说话之前，应三缄其口阴阳其和，终始其义——交谈中的阴阳操纵术1 阴阳之道，说人之法——交谈中的阴阳操纵术2第二章跟对人，做对事反复相求，因事为制——站错队伍，后果很严重世无常贵，事无常师——切记，没有谁可以永远依附大小进退，其用一也——权衡利弊得失，果断做出选择天命之钳，归之不疑——选对平台，就不要在乎别人怎么说材质不惠，不能用兵——增加自己被利用的价值第三章 5分钟看穿人心——套取别人真话的心理诡计孰安孰危，孰好孰憎——周围环境决定你的价值观情变于内，形见于外——比FBl还厉害的身体语言观察术钓语合事，持网驱之——套取别人真话的心理诡计计国事者，当审权量——事前多揣度，事后少受罪饰言文章，而后论之——善于包装是在机关混的基本功第四章真人不露相，露相不真人用之有道，其道必隐——躲在暗处的幕后操纵者饵而投之，必得鱼焉——强大而不使人惧，富有而不惹人嫉谋之于阴，成之于阳——真人不露相，露相不真人无成功者，其用之非——你的优势和资本是什么抱薪趋火，燥者先燃——操纵人心者得天下第五章做大事不可不知的四项基本原则近而不见，不察其辞——战战兢兢，如覆薄冰通达计谋，以识细微——居安思危，防范潜在危险三王之事，抵而得之——谁敢于创新变革，谁就能占得上风能因能循，天地守神——做大事需因时而动第六章看人下菜单——大人物是这样炼成的① 博而于智，决而于勇——说话要注意语气繁言不乱，翱翔不迷——“口”是人的“政府机关” 口可以食，不可以言——说错话比做错事更可怕言其有利，从其所长——扬长避短才能趋利避害精则用之，利则行之——情绪外露是怯懦和幼稚的表现与智者言，与拙者言——说话要看人下菜单第七章人脉决定命脉——大人物是这样炼成的② 公不如私，私不如结——人脉决定成败相益则亲，相损则疏——合伙人双赢的智慧愚者易蔽，贪者易诱一对不同的人采用不同的操纵方法高而动之，微而证之——掌握主动才能控制形势凡谋有道，得其所因——出奇制胜的秘诀去之纵之，纵之乘之——如何让别人留下把柄并控制他第八章要想钓到鱼，就要像鱼一样思考言有不合，反而求之——中国人说话听“后音” 善反听者，乃变鬼神——反向思维，像鬼神一样多变同声相呼，实理同归——制造心理共鸣是最好的说服工具动作言默，与此出入——控制言行举止的节奏反以知古，复以知今——打败强手的最好办法是学习并超越他虽非其事，见微知类——不起眼的细节决定你的命运知之始己，自知知人——知人者智，自知者明如圆与方，如方与圆——为人处事中的方圆之道第九章如何说领导最爱听，怎么做领导才提拔欲亲则亲，欲疏则疏——忠言也可以很顺耳见其谋事，知其志意——进言须随机应变，合乎领导想法圣人立事，先知而楗——说话做事要有的放矢上暗不治，说而飞之——不要愚忠，良禽择木而栖莫知所为，退为大仪——退一步比进一步更需要智慧第十章如何让人才真心为你卖命，怎么让自己投奔明主飞黄腾达度权量能，征远来近——5分钟看穿真假人才钩钳之语，其说辞也——如何让人才真心为你卖命量能立势，事用抵城——笼络人才和驾驭人才的心理操纵术用之天下，度权量能——要想飞黄腾达，就要掌握投奔之道虽覆能复，不失其度——投奔明主后，你该怎么做第十一章出手不狠，江山不稳为人决物，必托于疑——前面是火坑，还是一池温泉水有利于善，隐托于恶——危害到他人利益时，需三思而行以阳德之，以阴贼之——做人要懂放长线钓大鱼危而美名，可则决之——当断不断，反受其乱决情定疑，万事之基——冷静是最简单的智慧第十二章借用天下人的眼睛、耳朵和智慧天下之目，天下之耳——借用天下人的眼睛、耳朵和智慧高山可极，深渊可测——听取他人的批评意见用赏贵信，用刑贵正——管理者要善用赏和罚四方上下，荧惑安在——多问几个“为什么”很重要因之循理，故能长久——用正确的人，做正确的事安徐正静，善与不争——位正才能心正，心正才能行正人主不周，群臣生乱——心有千千结，脑有万丝扣名生于实，实生于理——做人做事要名实相符

序一出来混的人都要读序二老祖宗们用鲜血和脑浆写下来的忠告第一章世事洞明皆学问，人情练达即文章人心之理，变化之联——你是聪明人还是傻瓜随其嗜欲，以见其志——再牛的人也有弱点开而示之，阖而闭之——嘴巴决定你的吉凶祸福捭之贵周，阖之贵密——强者和智者才能吃香喝辣阖而取之，阖而去之——趋利避害是人的天性变动阴阳，四时开闭——识时务者为俊杰，不通时务是笨驴关之捭阖，制以出入——说话之前，应三缄其口阴阳其和，终始其义——交谈中的阴阳操纵术1 阴阳之道，说人之法——交谈中的阴阳操纵术2第二章跟对人，做对事反复相求，因事为制——站错队伍，后果很严重世无常贵，事无常师——切记，没有谁可以永远依附大小进退，其用一也——权衡利弊得失，果断做出选择天命之钳，归之不疑——选对平台，就不要在乎别人怎么说材质不惠，不能用兵——增加自己被利用的价值第三章 5分钟看穿人心——套取别人真话的心理诡计孰安孰危，孰好孰憎——周围环境决定你的价值观情变于内，形见于外——比FBl还厉害的身体语言观察术钓语合事，持网驱之——套取别人真话的心理诡计计国事者，当审权量——事前多揣度，事后少受罪饰言文章，而后论之——善于包装是在机关混的基本功第四章真人不露相，露相不真人用之有道，其道必隐——躲在暗处的幕后操纵者饵而投之，必得鱼焉——强大而不使人惧，富有而不惹人嫉谋之于阴，成之于阳——真人不露相，露相不真人无成功者，其用之非——你的优势和资本是什么抱薪趋火，燥者先燃——操纵人心者得天下第五章做大事不可不知的四项基本原则近而不见，不察其辞——战战兢兢，如覆薄冰通达计谋，以识细微——居安思危，防范潜在危险三王之事，抵而得之——谁敢于创新变革，谁就能占得上风能因能循，天地守神——做大事需因时而动第六章看人下菜单——大人物是这样炼成的① 博而于智，决而于勇——说话要注意语气繁言不乱，翱翔不迷——“口”是人的“政府机关” 口可以食，不可以言——说错话比做错事更可怕言其有利，从其所长——扬长避短才能趋利避害精则用之，利则行之——情绪外露是怯懦和幼稚的表现与智者言，与拙者言——说话要看人下菜单第七章人脉决定命脉——大人物是这样炼成的② 公不如私，私不如结——人脉决定成败相益则亲，相损则疏——合伙人双赢的智慧愚者易蔽，贪者易诱一对不同的人采用不同的操纵方法高而动之，微而证之——掌握主动才能控制形势凡谋有道，得其所因——出奇制胜的秘诀去之纵之，纵之乘之——如何让别人留下把柄并控制他第八章要想钓到鱼，就要像鱼一样思考言有不合，反而求之——中国人说话听“后音” 善反听者，乃变鬼神——反向思维，像鬼神一样多变同声相呼，实理同归——制造心理共鸣是最好的说服工具动作言默，与此出入——控制言行举止的节奏反以知古，复以知今——打败强手的最好办法是学习并超越他虽非其事，见微知类——不起眼的细节决定你的命运知之始己，自知知人——知人者智，自知者明如圆与方，如方与圆——为人处事中的方圆之道第九章如何说领导最爱听，怎么做领导才提拔欲亲则亲，欲疏则疏——忠言也可以很顺耳见其谋事，知其志意——进言须随机应变，合乎领导想法圣人立事，先知而楗——说话做事要有的放矢上暗不治，说而飞之——不要愚忠，良禽择木而栖莫知所为，退为大仪——退一步比进一步更需要智慧第十章如何让人才真心为你卖命，怎么让自己投奔明主飞黄腾达度权量能，征远来近——5分钟看穿真假人才钩钳之语，其说辞也——如何让人才真心为你卖命量能立势，事用抵城——笼络人才和驾驭人才的心理操纵术用之天下，度权量能——要想飞黄腾达，就要掌握投奔之道虽覆能复，不失其度——投奔明主后，你该怎么做第十一章出手不狠，江山不稳为人决物，必托于疑——前面是火坑，还是一池温泉水有利于善，隐托于恶——危害到他人利益时，需三思而行以阳德之，以阴贼之——做人要懂放长线钓大鱼危而美名，可则决之——当断不断，反受其乱决情定疑，万事之基——冷静是最简单的智慧第十二章借用天下人的眼睛、耳朵和智慧天下之目，天下之耳——借用天下人的眼睛、耳朵和智慧高山可极，深渊可测——听取他人的批评意见用赏贵信，用刑贵正——管理者要善用赏和罚四方上下，荧惑安在——多问几个“为什么”很重要因之循理，故能长久——用正确的人，做正确的事安徐正静，善与不争——位正才能心正，心正才能行正人主不周，群臣生乱——心有千千结，脑有万丝扣名生于实，实生于理——做人做事要名实相符
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发布者：同乐嗷呜咯哦YY

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