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作者: (美)艾伦•韦斯
出版社: 清华大学出版社
译者: 黄震亚 / 董航 / 林鸿
出版年: 2012-11-1
页数: 222
定价: 48.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787302301479

内容简介 · · · · · ·

演讲是可以后天提升的技能！

演讲师可以成为一种高薪职业！

美国专业演讲协会名人堂成员、“美国最受尊敬的独立咨询师”艾伦•韦斯博士在演讲、咨询及培训领域荣膺无数，培训界同行奉其为业界传奇，世界顶尖企业追捧其为金牌咨询师。

在本书中，韦斯博士将其在上千场成功演讲中积累的经验倾囊授出，从开拓市场、瞄准定位、树立声誉、明确收费标准到发展魔力营销，指导演讲师们步步为营，把演讲技能转变为高回报的职业！书中更有可靠的细化解决方案，帮助演讲师们应对职业生涯中的棘手问题，突破职业瓶颈，赚取百万美元！

作者简介 · · · · · ·

艾伦•韦斯（Alan Weiss）

美国著名咨询师，演讲家、作者

其创办的咨询公司顶峰咨询集团（Summit Consulting Group）曾服务于默克制药、惠普、通用、梅赛德斯-奔驰、道富、美联储、纽约时报等500多家全球顶尖公司。韦斯博士著作丰厚，活跃于各大媒介平台，获得美国出版协会终身成就奖，并入选专业演讲协会名人堂。纽约邮报称其为“美国最受尊敬的独立咨询师”。

目录 · · · · · ·

第1部分悟性
第1章何时成为职业演讲师 3
演讲业将何去何从 4
为什么精致的晚餐既要有牛排又要有烤架的滋滋声 6
真正的演讲师不是会表演的海豹 8
百万美元演讲师的秘籍 8
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第1部分悟性
第1章何时成为职业演讲师 3
演讲业将何去何从 4
为什么精致的晚餐既要有牛排又要有烤架的滋滋声 6
真正的演讲师不是会表演的海豹 8
百万美元演讲师的秘籍 8
多样的演讲场景 9
演讲业的奇特之处 12
总结 14
第2章建立自己的市场 17
创造价值提议 17
去掉封面上的模型 19
拓展市场“范围”的12种方法 21
真实、虚拟、模拟市场的检验方法 25
整理你的方法：最简单的途径通常就是最好的途径 27
总结 29
第3章定位并成为重要目标 31
长期从业让你变老，但不一定让你变好 31
把知识资本转化为知识财产 34
创建病毒营销利益 37
拓展业务最好的9个习惯 39
如果你不吹响号角，就没有音乐 46
是鱼就会游泳，但是萝卜青菜各有所爱 50
总结 51
第4章确定收费 53
必须创建的三个基本收费范围 53
甩掉中间商：只与真正的买家做交易 57
提供肯定的选择 61
细分一个事件的完成程序，让你的成功变为3倍 62
增加报酬的40种方法 65
增加报酬周转率 67
总结 68
第5章现代营销 71
互联网的魔力和秘密 71
和演讲机构合作(或者不合作)，不要成为雇佣工 73
行业协会：赚钱和营销同时进行 80
发行地点和方式 83
营销的时代精神：市场引力循环 88
总结 92
第6章精简 95
财富是自由支配的时间 95
员工具备的5个重要特点 98
你是职业演讲师而不是雇佣工 104
合理、客观和专业的反馈 105
附属细则：合并、法律、会计、保险、税收等 110
总结 114
第2部分牛排
第7章加速和强调你的影响力 117
过程超越内容的神秘杠杆作用 117
“保质期”和创造长期知识财产的秘密 122
为什么使用常识很少出局 123
暗喻、可视教具和实用转换方式的应用 125
让你的演讲事业迅速发展的15个资源 127
总结 128
第8章创造大规模的演讲和讲习班 129
将自己的独创材料和独创来源结合使用 129
人们用不同的方式学习：不要以已度人 140
90分钟规则 147
主题：虚拟团队的领导力 149
总结 150
第9章从坚持到历练到成功 153
回绝业务 153
出类拔萃，避免肉市心态 157
三种演讲师中为什么只有一种获得成功 160
降落伞的例子 161
支持提高收费的15种情况 163
总结 169
第3部分烤架
第10章讲台工作 173
肢体语言、手势和动作的神话 173
10种吸引观众的人际关系技巧 174
吸引所有听众的20种方法 184
把握你的时间 190
随机应变 193
把错误和麻烦变为不同寻常的机会 195
总结 196
第11章使人乏味的事：非演讲方面的收入 197
创造产品和服务收入的10种观点 197
加速曲线图 206
建立消费群 208
总结 209
第12章为成功做准备 211
天外有天 211
道德自律规范：一位演讲师的信条 213
个人和专业奖励 215
回报 216
总结 218
结束语 219
附录 223
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"成为百万美元演讲师"试读 · · · · · ·

第1章何时成为职业演讲师毕竟，我们都在演讲，经常同时演讲我曾经为一场在罗得岛州普罗维登斯市的威斯汀酒店里举行的小型企业颁奖仪式做过一次演讲。那是颁奖后的45分钟餐后演讲，时间安排得很不理想。主办方原本要求我免费做这场演讲，因为从我家到酒店只需要15分钟。但是我指出，承办这次活动的三家大公司从来没有免费发放过他们的产品，所以我必须得到应得的全部报酬。 ...

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发布者：秋漪落霞

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