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作者: 美国陆军美国领导交流协会
出版社: 中国社会科学出版社
原作名: Be Know Do: Leadership the Army Way
译者: 向妮
出版年: 2004-10
页数: 183
定价: 25.00
装帧: 平装
ISBN: 9787500446378

内容简介 · · · · · ·

在培养领袖方面谁做得最好？

彼得・德鲁克与杰克・韦尔奇一致认为：

既不是哈佛商学院、高盛公司或者麦肯锡咨询公司，也不是通用电气、IBM或宝洁公司，而是美国陆军！向美国陆军学习领导力将掀起新的一轮培训热潮。

美国陆军是世界上最为复杂，却运作良好的组织之一。它的成功源于强大的领导力和不同寻常的领导力提升方法。陆军的领导者必须有能力果断而有效地处理各种问题。但是在美国陆军现有的组织结构下，并没有将领导者培养成官僚。因为它一贯坚持：Be，Know，Do

现在，也是第一次，你终于有机会亲身领略美国陆军的领导力法则!

目录 · · · · · ·

前言
导言
第一章领导者必须成为什么,了解什么,做什么
冷静,否则我们没人能活着回去
1 你怎样锻炼行使大权？
2 吩咐VS. 领导
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前言
导言
第一章领导者必须成为什么,了解什么,做什么
冷静,否则我们没人能活着回去
1 你怎样锻炼行使大权？
2 吩咐VS. 领导
3 各个层级的领导力
4 领导力的三要素 BE（成为） KNOW（了解） DO（行动）
5 领导也可以是跟班
6 民间组织可以吸取的经验教训
第二章领导者性格特质
性格在什么时候最重要
1 为什么价值观是关键
2 民间组织可以吸取的经验教训
第三章人是核心
军队就是人
1 领导者领导的是人
2 民间组织可以吸取的经验教训
第四章深入前线进行领导
深入实地
1 深入前线各级的领导者
2 民间组织可以吸取的经验教训
第五章团队合作
团结合作取得成功
1 有效团队合作的必要条件
2 多样性的挑战
3 民间组织可以吸取的经验教训
第六章化解复杂，引得变革
1 乔治・C.马歇尔将军
2 民间组织可以吸取的经验教训
第七章建立和领导学习型组织
1 帮助人们学习
2 组织氛围与学习
3 事后评估法与学习
4 事后评估的原则
5 事后评估的类别
6 民间组织可以吸取的经验教训
结论
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发布者：闵老牙

文件说明：zip / 解压密码:yiquhai.com

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