现场改善txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者: 今井正明 出版社: 机械工业出版社 副标题: 低成本管理方法 译者: 华经 出版年: 2000-1-1 页数: 382 定价: 25.00 装帧: 平装 丛书: 精益思想系列 ISBN: 9787111076636 内容简介 · · · · · ·《现场改善》(低成本管理方法)的作者世界极的改善大师今井正明认为,提升质量的改善焦点是在企业运营的业绩中,最具关键性的地方是现场,也就是实际发生行动的场所。所有企业都得从事三项赚取利润的主要活动:开发、生产和销售。若缺少这些活动,公司便无法生存并获长远发展,而现场正是这三项活动发生的场所。“现场改善”与欧美管理方式的最大不同处,在于不需要复杂的技术、烦琐的程度和昂贵的设备,只要透过全面质量管理、及时生产方式、可视管理等,便能轻易解决组织积弊,获得高水平的质量和巨额利润。 作者简介 · · · · · ·今井正明,世界公认的品质改善先驱之一,担任遍备全球的日本改善顾问协会董事长,也是一位同际演说家和顾问。所著的第一本书―一《改善》(Kaizen),已被译为14种语言,销量近20万册。 目录 · · · · · ·序言前言 致谢 第1章 改善概论 第2章 现场改善 第3章 如何管理现场的质量、成本和交期 · · · · · · () 序言 前言 致谢 第1章 改善概论 第2章 现场改善 第3章 如何管理现场的质量、成本和交期 第4章 标准 第5章 5S:厂房环境维持的5个步骤 第6章 Muda 第7章 现场之屋的基础 第8章 可视管理 第9章 现场督导人员的角色 …… · · · · · · () |
叙事别开生面
果然有独到的见解
作者的思维的天马行空
引发思考